前面两篇文章讲述的禅道的简流程，是分别站在研发团队、测试团队角度展开的。研发团队可以使用禅道来做基本的任务跟踪管理，测试团队可以使用禅道来进行缺陷的跟踪管理。那么如果您是一位产品经理，您肯定要问了，禅道能不能用来当作 需求管理工具呢？答案当然是Yes!

 

禅道系统中提供了完整的需求管理流程，这其中包括需求的创建，需求的变更，需求的评审等。下面让我们来看下。

• 一、创建产品。
• 二、创建需求。
• 三、变更需求。
• 四、评审需求。

一、创建产品。

创建需求的前提当然是要有产品，这和bug的处理是一样的。新增产品的时候，需要设置产品的名称、代码，几个负责人信息。

二、创建需求。

有了产品之后，就可以来创建需求了。

需求的创建页面

• 创建需求的时候，可以选择需求的来源。
• 需求的标题、描述和验证标准是需求的主要的三个元素，应该认真清晰的进行填写。
• 在创建需求的时候，可以指定需求的优先级、预计工时等字段。
• 创建需求的时候可以选择由谁来进行评审，这样创建的需求状态是 草稿状态。如果勾选了”不需要评审“，则是 激活状态。
  

三、变更需求。

禅道专门提供了需求的变更流程。凡是对需求 标题、描述、验证标准和附件的修改，都应该走变更流程。变更之后的需求状态为 变更中。

四、评审需求。

4.1 通过需求的详情页面查看变更前后的变化

4.2 评审需求，给出评审结果

评审结果可以选择确认通过，撤销变更，有待明确或者拒绝。