禅道博客

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AI变革，企业如何应用AI大模型重塑思考维度？

中国虽是多条AI赛道的领跑者，企业部署AI的速度却慢了一步
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禅道 2天前

如何用复用省下数十亿研发成本？IPD的CBB重用开发策略

CBB这种模式的本质，是把一次性开发变成多次复用，降低研发成本。
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IPD 2天前

移动应用APP开发搭建自动化测试框架经验分享

光靠一招不行，得从人、流程、工具、组织四个维度系统推进。
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专栏作者·刘军 4天前

软件定义汽车时代，禅道ASPICE版助力企业高质量发展

禅道ASPICE版本，帮助中国汽车电子企业既能满足国际标准要求，又能保持可持续的核心研发竞争力，在全球竞争中占据优势地位，实现真正的高质量发展。
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禅道 4天前

AI Agent是新一轮「技术泡沫」？

到2026年，60%的企业将部署AI Agent。
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陈哥聊测试 11天前

如何一句话证明你懂项目管理或当过项目经理？

项目管理的复杂，恰恰在于它需要在变化中找平衡。而项目管理的价值，也正在于把不确定的挑战，通过系统性的把控，一步步变成可落地、可交付的成果。
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IPD 14天前

项目冷场？用禅道协作白板激活团队的创新思维！

就像羊群习惯了追随领头羊，团队长期用这种固化的思路推进项目，只会慢慢失去创造、发散的能力；但反过来，过于自由、无结构的思考，又会让会议或创意陷入各说各话、毫无结果的低效中。
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禅道 10-22

如果时间不够，无法进行充分的测试怎么办？

把有限时间聚焦在高风险高价值的测试点上，用精准测试替代全面测试
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陈哥聊测试 10-20

团队越管越乱？三步终结熵增，打造高效负熵组织

信息混乱、流程臃肿、效率低下，熵增正在扼杀团队竞争力！
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禅道 10-15

如何通过TR技术评审管控IPD开发风险？

TR评审是团队对技术方案、设计输出、验证结果做的系统性审查，主要确保产品的技术路线合规、性能达标、可制造性可控，避免因技术问题导致开发返工、成本超支或上市延期
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IPD 10-14
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刘斌
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