规模化敏捷是一种基于敏捷开发的大规模项目管理方法，旨在协调和扩展多个敏捷团队，实现高效的协作和交付。

核心功能特性

跨团队协作

适用于跨团队、多产品线或多项目的协同工作，提高团队之间的合作效率和交付能力。

目标对齐

确保各团队在目标、优先级、资源和进度上的一致性，实现整体协调与对齐。

节奏同步

引入统一的迭代和发布节奏，使各团队始终保持同步，提高整体交付速度和可预测性。

高效交付

通过持续集成和不断改进，实现高效、可靠的产品交付。

禅道规模化敏捷流程

核心流程

1组建跨职能团队

跨职能团队能够整合不同专业背景和技能，提高协作和协调能力，从而更好地交付价值。

2建立敏捷发布火车

明确定义敏捷发布火车所涵盖的团队和产品范围，组建敏捷发布火车，确保跨团队的协作和整合。

3进行PI规划

召开PI规划会议，确保团队对PI目标有共识，共同识别风险，制定可执行的迭代计划。

4执行PI迭代

各团队按照统一节奏开展迭代，共同实现PI目标，交付可工作的软件增量。

5进行PI演示

PI演示活动有助于验证整个解决方案的功能和一致性，获得利益相关者的反馈和建议。

6持续度量和改进

定期进行回顾和改进，通过反馈和度量指标来识别问题和机会，并进行调整和改进。

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SAFe管理模型 - 覆盖跨职能团队管理、ART管理和PI管理流程

摘要：SAFe大规模化敏捷管理工具有哪些？禅道项目管理软件提供对SAFe 6.0 Essential层级的全面支持，拥有跨职能团队管理、ART管理和PI管理等功能。禅道ART敏捷发布火车管理功能用于协调和组织大规模敏捷开发中的多个团队。通过PI规划会、PI规划板、PI目标、PI风险使得团队能够轻松规划、协作和追踪大规模敏捷项目。