禅道规划管理
禅道跨团队规划管理工具面向跨团队协作场景，统一管理跨职能团队、项目组、规划、目标、风险和迭代启动。通过规划板和目标板呈现团队之间的依赖与目标对齐，让各团队保持一致的规划节奏，并在规划会议后顺畅进入迭代执行。
跨团队如何协同规划并启动迭代
1跨职能团队管理，明确协作分工
在禅道中，跨职能团队的协作一目了然！实时追踪任务进度，明确分工，搭配禅道聊天客户端畅通沟通，助您掌控每一个项目细节。
2项目组统一视图，掌握跨团队进展
项目组可以实时可视化多个团队的整体进展，确保高效协调与同步。持续改进的机制，助您优化开发流程，提升团队效率！
3统一执行节奏，确保项目同步进行
让每个团队都能以一致的节奏开展工作，确保项目的同步推进，减少沟通成本，提升交付质量！
4规划板连接依赖，识别跨团队卡点
利用规划板将相关卡片连接起来，清晰展现依赖关系(毛线图)，助力多团队高效识别依赖项，推动无缝协作，确保项目成功！
5项目组目标对齐，统一协作方向
利用项目组层级的规划，团队可以清晰对齐目标，提升协作效率，确保每个团队成员都了解共同目标，推动项目顺利进行！
6集中查看风险状态，及时掌握处理进展
通过查看风险状态，团队可以快速进行ROAM分类管理，有效掌控风险，确保项目在可控范围内顺利推进！
7启动规划，快速进入迭代执行
将承诺变为行动！规划会议结束后，各团队启动规划，快速执行迭代计划，让项目如期交付，提升客户满意度！
从当前能力延伸到研发全流程
关于跨团队规划管理工具，企业的常见问题
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面向应用软件、平台系统、SaaS 等软件研发团队，覆盖从产品规划、迭代开发、测试到发布反馈的全流程敏捷项目管理，帮助软件企业应对需求变化频繁、迭代节奏失守、跨职能协作难等挑战，让敏捷真正落地、迭代节奏稳定、交付高效可视。
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