规划管理

深度适配规模化敏捷,帮助企业高效管理大规模敏捷项目。通过强大的规划、协作和追踪能力,确保团队对齐战略目标,提升项目透明度与执行力。无论是需求管理、迭代计划还是跨团队协作,禅道都能提供系统化支持,助力企业敏捷转型,优化资源配置,提高交付效率,实现大规模敏捷开发的高效落地。
禅道规模化敏捷
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当产品交付从单团队扩展到多团队协作,各个团队目标不一、跨团队协同难、交付速度下降的问题也会随之出现。我们应如何保证价值交付,降低项目风险?

业务流程

1跨职能团队管理

在禅道中,跨职能团队的协作一目了然!实时追踪任务进度,明确分工,搭配禅道聊天客户端畅通沟通,助您掌控每一个项目细节。

2项目组管理

项目组可以实时可视化多个团队的整体进展,确保高效协调与同步。持续改进的机制,助您优化开发流程,提升团队效率!

3规划功能

让每个团队都能以一致的节奏开展工作,确保项目的同步推进,减少沟通成本,提升交付质量!

4规划板

利用规划板将相关卡片连接起来,清晰展现依赖关系(毛线图),助力多团队高效识别依赖项,推动无缝协作,确保项目成功!

5目标板

利用项目组层级的规划,团队可以清晰对齐目标,提升协作效率,确保每个团队成员都了解共同目标,推动项目顺利进行!

6风险

通过查看风险状态,团队可以快速进行ROAM分类管理,有效掌控风险,确保项目在可控范围内顺利推进!

7启动规划—开始迭代

将承诺变为行动!规划会议结束后,各团队启动规划,快速执行迭代计划,让项目如期交付,提升客户满意度!

想了解更多生态产品问题

关于更多行业解决方案咨询,请联系我们销售与技术团队

摘要:禅道规模化敏捷平台专为多团队协作设计,支持ART敏捷发布火车、PI规划和团队看板,是好用的大规模敏捷项目管理平台。
 

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