禅道规模化敏捷解决方案

适配规模化敏捷框架模型,使得团队能够轻松规划、协作和追踪大规模敏捷项目!
当产品交付从单团队扩展到多团队协作,各个团队目标不一、跨团队协同难、交付速度下降的问题也会随之出现。我们应如何保证价值交付,降低项目风险?

禅道规模化敏捷解决方案

  • 提供组织层面的协调和指导
  • 最大程度降低沟通协作的复杂性
  • 适用于复杂开发环境
  • 帮助多团队实现高效、可持续交付

业务流程

1跨职能团队管理

禅道支持跨职能团队的协作和管理。团队可以在禅道中创建和分配任务,进行实时协作和沟通,提高团队的效率和协同性。

2ART(敏捷发布火车)功能

禅道ART管理功能用于协调和组织大规模敏捷开发中的多个团队。RTE(发布火车工程师)可在禅道中创建ART,在ART中进行规划、迭代和交付,实现多团队的协调同步,可视化整体进展并持续改进。

3PI(Planning Interval)功能

在禅道中,可在ART下直接创建PI,保证多个团队以相同的节奏开展工作。

4PI待办项

产品管理团队通过PI待办项,维护PI期间需要实现的产品特性,进行特性解释与澄清。

5PI规划板

通过PI规划板关联产品特性、里程碑、故事等,连接有依赖关系的卡片,能帮助多团队识别依赖项,确保团队之间的协作顺利进行。

6团队看板

禅道会根据团队信息及规划周期,自动为每个团队生成团队看板,包含迭代、团队风险、团队目标,实现团队产能、承诺目标以及风险的可视化管理。

  • 迭代中, 团队可以维护每个迭代的产能,将要实现的需求分配到每个迭代,系统会自动计算工作负荷。
  • 团队目标中,团队可以维护已承诺和未承诺的目标。
  • 团队风险中,团队可以维护识别到的风险和阻碍。

7PI目标

通过创建、查看ART层级中的PI目标,帮助团队对齐目标。

8PI风险

团队可以查看风险及状态,对风险进行ROAM分类管理。

9启动PI-开始迭代

PI规划会议结束后,各团队需要启动PI来开始执行迭代计划中承诺的工作。

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禅道规模化敏捷解决方案

摘要:禅道项目管理软件适配规模化敏捷,规模化敏捷解决方案使得团队能够轻松规划、协作和追踪大规模敏捷项目!
 

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