敏捷咨询

原创
摘要:我们的咨询服务专注于敏捷落地实践,助您成功采用敏捷方法并将其应用到项目中。通过个性化的解决方案,我们帮助制定敏捷转型策略,提供定制培训,关注关键实践如持续集成、跨功能合作、文化转变。

企业级敏捷创新

课程涵盖了敏捷方法的核心原则、实践技巧以及落地实践策略。通过结合丰富的行业案例和讲师的实践经验,我们将带领您探索从团队协作到产品交付的整个敏捷流程。

王明兰敏捷转型专家

计算机&英语翻译双硕士学位 原诺基亚手机研发质量部经理、微软中国组织运营发展部高级经理、华为2012实验室能力研发中心高级别专家

  • 20年工作经历,在华为工作期间深入参加过手机、路由器、交换机、核心网、电信软件、云计算等多个大型业务线IPD+产品级敏捷研发体系建设。曾经担任华为某云服务产品总监,被授予华为云最有价值专家(华为云MVP)。
  • 10年+研发管理咨询和培训经验,参与或主导了10个左右不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业IPD+敏捷体系建设和辅导项目。在企业产品及研发管理体系建设、能力提升和变革项目管理方面具有丰富的理论和实战经验。
  • 作为项目经理或核心顾问,成功完成了众多企业IPD及敏捷研发管理体系建设与辅导项目,项目范围包括:市场需求管理与产品规划流程体系、端到端结构化新产品开发流程体系、端到端研发项目管理体系、研发质量管理、需求管理、组织设计与转型、研发绩效管理等,加速了企业转型和研发能力的提升。
  • 服务的主要客户:三星研究院、中兴通讯、小米科技、京东、用友集团、招商银行、中原银行、深信服科技、绿盟科技、新华三集团、海康威视、纬创集团、旭辉地产、融创地产、中国邮政、德邦物流、瓦里安医疗、联影医疗科技、强生医疗、灵北制药、百济神州生物科技、德国默克制药、德国大陆集团、大众汽车、吉利汽车、汽车之家、金龙汽车、西门子集团、正泰集团等。
  • 中国敏捷发展的领军人物,敏捷转型实战畅销书《敏捷转型:打造VUCA 时代的高效能组织》的作者,首部业务敏捷畅销书《业务敏捷:打造数智时代的高适应力组织》的作者。
  • IPD集成产品开发管理体系
    培训时长:2天
    企业内训课
  • IPD系列课程-研发项目管理
    培训时长:2天
    企业内训课
  • Scrum敏捷项目管理
    培训时长:2天
    企业内训课
  • 敏捷产品经理实战工作坊
    培训时长:2天
    企业内训课
  • 精益看板实战工坊
    培训时长:2天
    企业内训课
  • 规模化敏捷(Leading SAFe 6)认证课
    培训时长:2天
    企业内训课
  • 产品需求管理及分析的流程、方法和工具
    培训时长:2天
    企业内训课
  • 设计思维Design Thinking工作坊
    培训时长:2天
    企业内训课

服务剪影

吉利汽车授课
海康威视授课
京东授课
灵北制药授课
浦发银行授课
优诺科技授课会
邮储银行授课
招行授课

服务过的企业

负责和咨询过众多项目,经验丰富。

华为
小米
德邦快递
深信服科技
招商银行
海康威视
Microsoft
三星
金风科技
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中国邮政
中国电信
内训课与定制课
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