一、书籍介绍 全书贯穿项目管理的全流程，针对每一个模块的关注点与痛点，提炼作者亲自验证的创新性解法，为陷入迷茫的IT项目经理提供从理论到落地的系统解决方案。 汇聚多年大厂精华，作者近 20 年 IT 项目管理从业经验丰富，覆盖多类交付场景与技术领域，内容源于实战沉淀的日记随笔，且融合阿里巴巴等头部互联网公司超前的管理思路与实践。 聚焦项目创新实践，专注 IT 项目管理领域，遵循项目管理理论，关注范围、进展等要素及新版理论要求

一、书籍介绍 本书借鉴了工业界项目管理的理论、方法和实践，结合敏捷软件开发模式的特点，介绍软件项目管理。 本书按照软件项目管理的生命周期演进顺序，详细介绍项目立项和启动、项目计划、项目估算、项目进度和成本管理、项目质量管理、项目风险管理、项目团队与干系人、项目监督与控制、项目收尾等内容，揭示了软件项目管理的本质，并使读者能够掌握软件项目管理所需的知识体系。  本书充分吸收了《人

一、书籍介绍 这是一本既适用于大型企业，又适用于中小型企业的关于产品研发管理的著作，为产品研发管理提供了一套标准的方法论。作者从产品研发的流程、组织、项目管理、研发资产管理及IT系统四个方面出发，全面而系统地阐述了企业的产品研发管理体系。 第一篇 产品研发流程 本书基于主流的V模型对产品研发流程体系进行了扩展，介绍了产品研发的前端流程、需求管理流程、产品开发流程、技术开发流程。

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一、书籍介绍 团队失控、协作混乱、项目逾期……有没有可能，是团队行动力出了问题？各位管理者们、创业者们、产品经理/项目经理们、项目管理从业者们……以及不想被领导管理，还想管理领导的伙伴们，要想打破上述困境，这本书你一定需要！ 12年项目管理经验凝练，以“任务是落实项目团队行动力的载体”为核心观点，阐述了如何通过提高任务准时、高品质交付的概率，提升团队行动力，助力项目的高价值交付； 58个高频问题场景覆盖，着眼于项目实际场景、任务与问题，提供更具实战指导意义的解决方案；

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细节决定成败，思路清晰、言简意赅的代码让程序员一目了然；而格式凌乱、拖沓冗长的代码让程序员一头雾水。除了可以正确运行以外，优秀的代码必须具备良好的可读性，编写的代码要使其他人能在最短的时间内理解才行。本书旨在强调代码对人的友好性和可读性。 本书关注编码的细节，总结了很多提高代码可读性的小技巧，看似都微不足道，但是对于整个软件系统的开发而言，它们与宏观的架构决策、设计思想、指导原则同样重要。编码不仅仅只是一种技术，也是一门艺术，编写可读性高的代码尤其如此。如果你要成为一位优秀的程序员，要想

《敏捷史话》由禅道项目管理软件团队编著，人民邮电出版社出版发行。 2001年2月召开的雪鸟会议，仅用了三天就在IT领域掀起了一场轰轰烈烈的敏捷运动，至今余波依旧。 在二十年后的今天，我们不难发现，敏捷发展到今天，也有了更多的解读。而当时与会的十七位敏捷大师，也已逐渐淡出人们的视野。 在对“敏捷”进行追溯的过程中，我们产生了了解这十七位敏捷大师的想法，想看看他们是如何在瀑布正盛的时代，毅然决定追寻敏而高效之法的。而后，随着对他们的认知、了解的逐渐加深，他们也由原有的“神化”形