CMMI 咨询

原创
摘要:CMMI是一种提升组织业务性能的管理框架。我们提供的CMMI咨询服务旨在帮助企业定制并实施适合其具体需求的CMMI策略,以优化研发和服务流程。通过引入过程改进,企业将提升产品和服务质量、加快市场响应速度,并提高成本效率,进而在市场竞争中取得领先。我们还注重培养持续改进文化,保障企业持续竞争优势。

CMMI 咨询课程

本CMMI咨询课程将深入解析CMMI模型的核心要素,指导科技型企业如何通过CMMI框架优化其软件开发和维护过程。

任甲林CMMI知名专家

山东大学计算机科学专业工学硕士 软件过程与技术高级咨询顾问 CMMI咨询行业开发经验、管理经验特别丰富的高级咨询顾问

  • 超过25年软件工程经验,20年过程改进经验 AgileCxO研究所授权的敏捷性能合弄模型(APH)评估师教练
  • 认证的Scrum Master、大规模敏捷(SAFe)咨询顾问(SPC)
  • 2008年中国软件生产力风云榜“卓越贡献人物”
  • SEI/CMMI研究所授权高成熟度主任评估师 SEI/CMMI研究所授权CMMI教员 CMMI中国咨询委员会(CAC)成员 COSMIC实践委员会、国际咨询委员会成员
  • 中国区主席 2008—2011年度中国CMMI咨询行业年度人物
  • 实用项目管理最佳实践
    培训时长:2天
    企业内训课
  • 实用敏捷开发最佳实践
    培训时长:3-4天
    企业内训课
  • 实用软件工程最佳实践
    培训时长:2天
    企业内训课
  • COSMIC 功能规模度量方法实战培训
    企业内训课
  • 实用软件工程最佳实践
    培训时长:2天
    企业内训课
  • 高层经理监控项目的十二种思维模式
    培训时长:1天
    企业内训课
  • 新任项目经理快速入门
    企业内训课
  • 质量管理技术最佳实践
    培训时长:2天
    企业内训课
  • 过程改进实施之道
    培训时长:3-4天
    企业内训课
  • CMMI实践域实施精要
    培训时长:4天
    企业内训课
  • 高成熟度过程域实施精要
    培训时长:3天
    企业内训课
  • 实用软件需求工程最佳实践
    企业内训课
  • 同行评审技术
    企业内训课
  • 蒙特卡罗模拟技术实用软件度量
    企业内训课
  • 软件测试的度量技术
    培训时长:1天
    企业内训课

服务剪影

为多家国企中层干部和技术骨干授课
复旦大学管理学院授课
上海交大安泰经管学院授课
浙江大学计算机学院&管理学院授课

服务过的企业

负责和咨询众多的IPD/LIPD项目,经验丰富

中国人民银行
中国银联技术中心
中国银联商务
大连飞创信息技术
中汇信息技术
上证所
江苏常熟农村商业银行
富德保险
合众人寿保险
中国大地财产保险
深圳天源迪科
山东中创软件

携手CMMI取得更强的成果

应用CMMI模型可能使公司在流程成熟度、质量管理、风险管理、项目管理效率和持续改进等方面都取得显著的改善,预计整体效果可达到30%至50%的提升。

提高生产效率
缩短交付时间
减少缺陷率
增加顾客满意度
内训课与定制课
覆盖企业项目经理、产品经理、业务人员、技术等各个关键角色,根据企业的需求进行定制化
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