召开每天的站立会议 分享链接

最后编辑:先知 于 2016-10-08 15:00:36
摘要:项目任务分解完毕之后,就进入到迭代的冲刺过程。按照scrum的流程,需要每天召开站立会议。

项目任务分解完毕之后,整个项目要完成的任务也都已经确定,每个人负责的任务也确定。这时候就进入到每天的迭代过程。项目经理的一个职责就是每天负责召开 站立会议

具体的形式如下:

  1. 每天固定时间召开。
  2. 项目团队成员站立在一起开会。
  3. 每个人讲述三件事情:昨天做了什么,今天计划做什么。有没有什么问题。
  4. 会议控制在15分钟之内结束。

注意事项:

  1. 不要坐着开会。
  2. 站立会议不要试着解决问题,大家更多的是沟通互相的进度,而不是解决具体的问题。具体的问题,会后讨论。
  3. 控制会议时间,不要超过15分钟。
  4. 站立会议不是汇报会议,而是大家的沟通。及时发现问题。
  5. 非项目团队成员可以参加,但不能发言。
王春生 78748