功能价值
战略对齐
项目集管理有助于确保所有项目与组织的战略目标保持一致，从项目集到产品、项目，形成清晰的管理结构，从而实现战略的有效落地。
决策支持
项目集管理提供了关于项目进度、成本和风险等全面的信息和指标，助您从宏观层面做出指挥决策，在面临变化时能够迅速调整战略和资源分配。
资源优化
禅道项目集管理可以帮助高层人员可以更好地监控和协调各个项目之间的依赖关系、资源分配和进度安排，达到企业收益最大化。
功能介绍
1层级管理和分层授权
支持以层级化的方式管理项目集，并允许分层授权，确保各层级之间的协同工作和资源的有效利用，提高整体项目集的效率。
2多维度查看项目集
跟踪项目集下的项目和产品的进度，帮助您全面了解项目集的状态和趋势，从而做出有针对性的决策和调整。
3清晰直观的看板视图
以看板方式呈现项目集下产品和项目的状态、进度。使管理层能够清晰、直观的追踪和监控项目集。
4高效资源管理
实时反馈人员的工作投入情况，快速了解人员的工作负载和进展，以便您更好地分配资源，避免资源冲突和重叠，提高整体资源利用效率。
5识别关键干系人
有效地管理项目集中的干系人，可以帮助您与干系人建立良好的沟通和合作关系，从而实现项目集的成功交付。
产品管理
禅道中整体的管理流程都是围绕产品展开的，承接项目集目标，是交付物的概念。通过产品模块，产品人员可以搭建产品框架体系，管理具体功能需求，规划产品发布节奏、跟进需求实现进度、发布产品既定版本，获取用户问题反馈，以涵盖产品的全生命周期管理流程。
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项目管理
禅道中的项目是具体实现产品交付物需求的过程管理，项目立项，确认项目起止日期、维护项目团队、明确项目整体预算和本期项目要实现的产品需求范围后，可根据项目管理实际需求，选择适合的管理模型来进行过程管理。在禅道中，项目管理支持七大主流管理模型。
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质量管理
禅道中的质量管理体系能够对项目中的测试环节进行管理，帮助测试团队高效有序地完成测试流程。质量管理是项目管理中不可缺少的一环，禅道中是通过用例、Bug、QA、自动化测试等功能模块来涵盖项目的质量管理。
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项目集管理 - 战略级的多项目管理工具
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