SAFe介绍 分享链接

作者:禅道 最后编辑:薛才杰 于 2023-11-28 09:38:59 浏览量:6592
摘要:禅道的敏捷项目管理模型增加了SAFe功能,重点关注多团队项目管理问题。主要实现跨职能团队的管理、支持ART(敏捷发布火车)和PI功能。

当产品交付从单团队扩展到多团队协作,各个团队目标不一、跨团队协同难、交付速度下降的问题也会随之出现。我们应如何保证价值交付,降低项目风险?

 

SAFe(Scaled Agile Framework)是一种针对大规模敏捷开发的管理框架,旨在帮助组织在复杂的软件开发环境中实现协调、高效和可持续的交付。

它提供了组织层面的协调和指导,确保多个敏捷团队之间的工作相互配合,最大程度地减少沟通和协调的复杂性。

禅道的敏捷项目管理模型,在实现单团队项目的内部高效协作的基础上,增加了SAFe功能,重点关注多团队项目管理问题。禅道SAFe模块目前支持SAFe 6.0 Essential层级的所有功能,主要实现跨职能团队的管理、支持ART(敏捷发布火车)和PI功能。

主要功能:

一、ART(敏捷发布火车)功能

ART(敏捷发布火车)管理功能,支持敏捷发布火车的规划和协调。

二、PI(Planning Interval)功能

和单团队敏捷通过迭代交付增量一样,ART(敏捷发布火车)也会按照固定的时间盒向客户持续交付价值,这个固定的时间盒被称为PI(Planning Interval)。

PI 可以让多个团队间保持相同的节奏开展工作。

2.1 PI 待办项

PI待办项是团队在PI期间需要商议实现的产品特性。

2.2 团队看板

团队成员会在团队看板中,将特性进行细化、拆分,并调整优先级,通过迭代、目标与风险列等区块,实现可视化管理。

2.3 PI规划板

各团队可以在PI规划板中关联产品特性、里程碑、故事等等,并将有依赖关系的卡片进行连接。方便多个团队之间识别依赖项,确保团队之间的协作顺利进行,实现已承诺的PI目标。

2.4 PI目标

禅道支持设定、跟踪PI目标,可以帮助团队对齐目标。

2.5 PI风险

团队可以在禅道中维护PI过程中的潜在风险,提前拟定解决方案,做好风险管理。

三、团队管理

禅道支持跨职能团队的协作和管理。团队成员可以在禅道中创建和分配任务,进行实时的协作和沟通,以提高团队的效率和协同性。