功能价值
市场调研项目化管理
以项目的方式管理市场调研,明确调研任务,掌握调研进度,确保调研工作有序开展。
快速生成市场报告
可直接对市场分析结果生成报告,方便决策者查阅,以便决策者及时了解市场变化并快速做出科学决策。
功能介绍
1多维度定义市场
支持从领域、规模、发展速度、重要程度等多个维度定义市场,了解市场现状,通过竞争分析清晰掌握企业自身在市场中的优劣势。
2合理制定市场策略
针对不同细分市场制定关注、进军、持续投入、退出等策略,将资源聚焦到目标细分市场。
3市场调研项目化管理
对不同市场发起调研,以项目的方式管理调研活动,保证市场调研工作有序开展。
4通过任务明确调研分工
通过调研任务明确团队成员在调研活动中的分工,限定任务的截止时间。
5随时掌握调研进度
根据调研项目的计划和任务的完成情况,随时掌握调研整体进度。
通过任务的状态和工时有效跟踪个人的调研工作。
6在线查阅市场报告
支持在线查阅不同格式的市场报告,帮助企业决策者及时了解市场的变化和发展趋势。


质量管理
禅道中的质量管理体系能够对项目中的测试环节进行管理,帮助测试团队高效有序地完成测试流程。质量管理是项目管理中不可缺少的一环,禅道中是通过用例、Bug、QA、自动化测试等功能模块来涵盖项目的质量管理。
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产品管理
禅道中整体的管理流程都是围绕产品展开的,承接项目集目标,是交付物的概念。通过产品模块,产品人员可以搭建产品框架体系,管理具体功能需求,规划产品发布节奏、跟进需求实现进度、发布产品既定版本,获取用户问题反馈,以涵盖产品的全生命周期管理流程。
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项目管理
禅道中的项目是具体实现产品交付物需求的过程管理,项目立项,确认项目起止日期、维护项目团队、明确项目整体预算和本期项目要实现的产品需求范围后,可根据项目管理实际需求,选择适合的管理模型来进行过程管理。在禅道中,项目管理支持七大主流管理模型。
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IBM,谁说大象不能跳舞?
正是这种主导地位,给IBM及当时的掌权者喂了一剂“迷幻”药,让他们深陷安乐的虚假现实中,开始故步自封……
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经济下行,当下企业如何破局?
禅道前几天刚发布的企业决策分析解决方案2.0中,增加了适合IPD市场分析的3C战略三角模型。我想借着此次发布,和大家分享一下企业如何落地IPD,让企业的真金白银不浪费。
2024-11-04

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2024-12-19








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