
大电影工作坊
项目管理不设限,工作坊将通过一天的时间,进行现场选题、组队、分工、编剧、拍摄、剪辑……最终创作出团队微电影,并在禅道大剧场上映。一起用另一种方式将项目管理形象化、视觉化!

需求流水线工作坊
需求流水线工作坊将需求从产生到结束(拆分、流转、上看板、写用例、反馈等)的全流程加以规范,与大家一同在游戏中体验“上手”的乐趣,专注参与需求管理,体验“需求管理实践”在项目全生命周期中的神奇力量。

可视化看板工作坊
在竞争激烈的市场中,研发效能的提升成为团队持续创新和成功的关键。看板作为一种可视化管理实践,能够帮助团队实时了解项目进展、发现瓶颈,优化资源分配,更好地规划、协调和监控整个研发过程。

敏捷纸飞机工作坊
敏捷纸飞机工作坊将以“制造飞机”的方式,带大家体验敏捷的计划、迭代、验收、回顾等一系列活动。通过游戏中的团队合作、迭代优化,参与者能够了解敏捷是如何持续改进、拥抱变化、提升效率的,感知敏捷原则和Scrum框架,打造高效敏捷文化!





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