
敏捷产品经理实战工作坊
产品经理在敏捷的环境下里该如何工作?本课程旨在于引导新上任的Product Owner或者刚从传统的产品经理角色、业务分析师角色转型成为敏捷环境下的产品经理学习敏捷产品经理的技能,让敏捷产品经理掌握以用户为中心打造产品的管理技能和全流程,培养产品经理的用户思维和敏捷迭代思维。

敏捷城市之光工作坊
敏捷城市之光工作坊将以“城市之光”计划为主线,以“规划并建造一座城市”为目标,通过团队协作从0到1建造城市,将建造游戏微观管理与敏捷项目管理融为一体,用游戏的方式打破人际边界,在游戏中实现知识的获取、经验的总结与复用。

Scrum敏捷项目管理实战工坊
讲师在课程中通过大量的游戏和演练,全程引导学员体验敏捷的基本思想,并模拟Scrum的一个迭代的完整开发过程,让学员掌握Scrum的整体框架、角色和职责,以及流程的每个环节,能够达到培训后即可开始尝试在工作中应用Scrum的效果。

需求流水线工作坊
需求流水线工作坊将需求从产生到结束(拆分、流转、上看板、写用例、反馈等)的全流程加以规范,与大家一同在游戏中体验“上手”的乐趣,专注参与需求管理,体验“需求管理实践”在项目全生命周期中的神奇力量。






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