披萨看板工作坊
原创最后编辑：成格尔chenggeer 于 2024-08-13 13:53:43
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披萨看板工作坊
活动时长：2-3h建议人数：30 人左右
活动简介
金字塔不是一天建成的，敏捷项目也不是一天就能做完的。如何统筹项目管理整体流程，将项目各个阶段清晰地展示出来？工作坊以业界导入敏捷的首选方案——看板方法为切入点，通过“制作披萨”，以游戏化的形式帮助参与者深入了解看板项目管理，以及如何通过展示项目进度、分析瓶颈来解决影响交付速度的问题。
活动大纲
01用一块披萨打开看板项目管理
- 披萨游戏背景及规则介绍
- 披萨制造游戏体验
通过几轮游戏，创建看板隐式流程
学习看板核心原则
了解看板的可视化工作流、在制品限制、管理流动等实践
02绘制研发管理看板
- 看板管理构建八步法
- 研发管理看板绘制实操
03看板落地实践
- 工具落地：禅道中的看板应用
禅道看板功能介绍
禅道看板配置与使用
禅道看板实践案例分享 - 流程落地：团队目标设定及看板应用流程
活动收益
- 了解敏捷转型与看板管理的关系；
- 了解如何在实际工作中落地看板；
- 沉浸式参与看板设计与搭建，探索看板管理的魅力。
活动剪影
大电影工作坊
项目管理不设限，工作坊将通过一天的时间，进行现场选题、组队、分工、编剧、拍摄、剪辑……最终创作出团队微电影，并在禅道大剧场上映。一起用另一种方式将项目管理形象化、视觉化！
敏捷卡牌工作坊
敏捷卡牌工作坊将通过逐层深入的趣味游戏环节，带大家逐步挖掘出在团队中遇到的各种项目问题，分享敏捷实践知识，帮助大家在千头万绪中找到方向，组织管理好团队，挖掘项目管理的优秀解决方案！
敏捷城市之光工作坊
敏捷城市之光工作坊将以“城市之光”计划为主线，以“规划并建造一座城市”为目标，通过团队协作从0到1建造城市，将建造游戏微观管理与敏捷项目管理融为一体，用游戏的方式打破人际边界，在游戏中实现知识的获取、经验的总结与复用。
敏捷产品经理实战工作坊
产品经理在敏捷的环境下里该如何工作？本课程旨在于引导新上任的Product Owner或者刚从传统的产品经理角色、业务分析师角色转型成为敏捷环境下的产品经理学习敏捷产品经理的技能，让敏捷产品经理掌握以用户为中心打造产品的管理技能和全流程，培养产品经理的用户思维和敏捷迭代思维。
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