披萨看板工作坊
原创最后编辑：成格尔chenggeer 于 2024-08-13 13:53:43
11559次查看
披萨看板工作坊
活动时长：2-3h建议人数：30 人左右
活动简介
金字塔不是一天建成的，敏捷项目也不是一天就能做完的。如何统筹项目管理整体流程，将项目各个阶段清晰地展示出来？工作坊以业界导入敏捷的首选方案——看板方法为切入点，通过“制作披萨”，以游戏化的形式帮助参与者深入了解看板项目管理，以及如何通过展示项目进度、分析瓶颈来解决影响交付速度的问题。
活动大纲
01用一块披萨打开看板项目管理
- 披萨游戏背景及规则介绍
- 披萨制造游戏体验
通过几轮游戏，创建看板隐式流程
学习看板核心原则
了解看板的可视化工作流、在制品限制、管理流动等实践
02绘制研发管理看板
- 看板管理构建八步法
- 研发管理看板绘制实操
03看板落地实践
- 工具落地：禅道中的看板应用
禅道看板功能介绍
禅道看板配置与使用
禅道看板实践案例分享 - 流程落地：团队目标设定及看板应用流程
活动收益
- 了解敏捷转型与看板管理的关系；
- 了解如何在实际工作中落地看板；
- 沉浸式参与看板设计与搭建，探索看板管理的魅力。
活动剪影
设计思维Design Thinking内训工作坊
设计思维是来源于斯坦福设计学院的一门课程，经过与业界的一些领先的软件研发实践相结合，形成了一套专注于用户体验，挖掘客户真实需求和问题，并创造性的提出多种解决方案，并通过团队集体决策，选择最优方案的系统方法。
敏捷产品经理实战工作坊
产品经理在敏捷的环境下里该如何工作？本课程旨在于引导新上任的Product Owner或者刚从传统的产品经理角色、业务分析师角色转型成为敏捷环境下的产品经理学习敏捷产品经理的技能，让敏捷产品经理掌握以用户为中心打造产品的管理技能和全流程，培养产品经理的用户思维和敏捷迭代思维。
工作坊大作战：解锁需求排序秘籍
工作坊将以讲练结合的方式探讨不同的需求排序方法，通过主观思考与客观分析，帮助大家更科学有效地进行需求排序。
IPD（集成产品开发）工作坊
工作坊采用更沉浸、更趣味的形式，拒绝长篇大论，将IPD的知识理念与“造车”相结合。看在IPD流程及核心思想的加持下，我们如何实现产品从0到1的开发！
联系我们
金娟
高级客户经理
电话(微信)
18562856230
QQ号码
1826606239
联系邮箱
jinjuan@chandao.com
名额有限完善信息领取项目管理礼包
280+项目管理实践
100+项目管理视频
50+项目管理知识模版
去完善
扫码添加客服领取礼包
联系我们
李木
高级客户经理
电话(微信)
18562583552
QQ号码
3985895121
联系邮箱
limu@chandao.com
