阿米巴咨询课程

课程将从阿米巴模式的基础概念讲起，深入到如何实践阿米巴经营的具体方法和步骤。

魏海燕阿米巴咨询专家

柏明顿管理咨询资深专家 高级合伙人 曾任上市公司、外资500强等高管

• 管理通用领域，包括但不仅限于内部创业平台构建暨实施、组织变革、阿米巴经营、股权激励、战略营销、企业文化、执行力系统提升、人力资源系统提升、营运改善等咨询经验(部分)
• 曾为恒安国际、九牧王男装、波司登、中国重汽、济南卡车股份、天宝国际电子、水晶光电、星星科技、浙江万马股份、中恒电气、亿纬锂能、深圳行健等数十家上市公司，以及惠州鑫洋、东莞华美食品、贵州龙膳香坊食品、四川友联食品、广州责卓医药、广东迅通科技、广州炬元通讯、中山医德典集团、 顺纺集团、天象集团、优伟家居、毅达杰五金塑料、至丰纸箱等企业提供了组织变革、阿米巴经营模式、战略营销、股权激励、企业文化、执行力、绩效考核、薪酬设计、运营管控等领域的管理咨询服务。

• 企业战略规划
  培训时长：2天
  企业内训和公开课
• 战略梳理和澄清
  培训时长：2天
  企业内训和公开课
• 战略解码
  培训时长：2天
  企业内训和公开课
• 阿米巴经营
  培训时长：2天
  企业内训和公开课
• 组织变革
  培训时长：2天
  企业内训和公开课
• 集团管理与赋能
  培训时长：2天
  企业内训和公开课
• 内部市场化机制
  培训时长：2天
  企业内训和公开课
• 战略执行一体化闭环
  培训时长：2天
  企业内训和公开课