阿米巴咨询

原创
摘要:阿米巴经营是一种创新的管理模式,旨在通过构建以小团队为基础的自主管理单元来提升组织的整体绩效。我们的阿米巴咨询服务旨在帮助企业实施阿米巴经营模式,通过提高每个小团队的业务透明度和财务自责,促进企业内部的创业精神和责任心。

阿米巴咨询课程

课程将从阿米巴模式的基础概念讲起,深入到如何实践阿米巴经营的具体方法和步骤。

魏海燕阿米巴咨询专家

柏明顿管理咨询资深专家 高级合伙人 曾任上市公司、外资500强等高管

  • 管理通用领域,包括但不仅限于内部创业平台构建暨实施、组织变革、阿米巴经营、股权激励、战略营销、企业文化、执行力系统提升、人力资源系统提升、营运改善等咨询经验(部分)
  • 曾为恒安国际、九牧王男装、波司登、中国重汽、济南卡车股份、天宝国际电子、水晶光电、星星科技、浙江万马股份、中恒电气、亿纬锂能、深圳行健等数十家上市公司,以及惠州鑫洋、东莞华美食品、贵州龙膳香坊食品、四川友联食品、广州责卓医药、广东迅通科技、广州炬元通讯、中山医德典集团、 顺纺集团、天象集团、优伟家居、毅达杰五金塑料、至丰纸箱等企业提供了组织变革、阿米巴经营模式、战略营销、股权激励、企业文化、执行力、绩效考核、薪酬设计、运营管控等领域的管理咨询服务。
  • 企业战略规划
    培训时长:2天
    企业内训和公开课
  • 战略梳理和澄清
    培训时长:2天
    企业内训和公开课
  • 战略解码
    培训时长:2天
    企业内训和公开课
  • 阿米巴经营
    培训时长:2天
    企业内训和公开课
  • 组织变革
    培训时长:2天
    企业内训和公开课
  • 集团管理与赋能
    培训时长:2天
    企业内训和公开课
  • 内部市场化机制
    培训时长:2天
    企业内训和公开课
  • 战略执行一体化闭环
    培训时长:2天
    企业内训和公开课

服务剪影

服务过的企业

负责和咨询过众多项目,经验丰富。

恒安国际
九牧王男装
波司登
中国重汽
水晶光电
星星科技
浙江万马股份
中恒电气
亿纬锂能
深圳行健
优伟家居
广东迅通科技

携手阿米巴取得更强的成果

应用阿米巴管理模式可能使公司在团队效率、决策速度、资源利用率、员工动力和业绩表现等方面都取得显著的改善。

40%~60%
小团队的灵活性和效率
40%~60%
快速决策和执行
20%~40%
资源共享和最优利用
20%~40%
员工参与度和动力提升
内训课与定制课
覆盖企业项目经理、产品经理、业务人员、技术等各个关键角色,根据企业的需求进行定制化
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