项目管理

全流程项目管理平台,助您组织、规划、监控和协调项目管理流程,高效管理团队,降低项目风险,确保项目高质量交付!
功能价值
适配多场景
有机融合业内七大主流项目管理模型框架和方法,支持规模化集成产品研发和单产品单团队研发项目管理,提供稳态和敏态双模管理。
全过程支持
提供了系统的项目管理功能。内置RDM(需求开发和管理)、VV(验证和确认)等共20个过程的支持,有效满足CMMI 3.0管理标准。
精细化管理
完善的项目规划、项目进度管理、任务工时等功能,帮助项目经理高效拆解项目,责任指派到人,轻松把控整体项目管理流程。成员间可以共享项目信息,提高团队的协同能力。
可视化跟踪
丰富的分析和报告功能,支持您快速了解每个项目的进展、偏差、质量、风险等信息。帮助您及时做出调整和决策,以确保项目按时交付。
支持多种项目管理模型
Scrum框架
禅道为企业提供全方位的Scrum支持,包括概念、角色对应,并提供产品管理、冲刺管理和发布管理的全流程支持,帮助企业快速、有效地实施敏捷开发实践。
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看板方法
管理透明化、识别阻塞、加速产品流动、推动渐进式变革、高效协同、融合管理。
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功能介绍

1洞察项目进展

利用动态仪表盘、直观的看板、详细的甘特图、燃尽图和累积流图,以及全面的项目报表和报告,为管理层和项目干系人提供实时项目进展视图,助力准确决策。

仪表盘 概况 燃尽图 甘特图 累积流图 报告

2执行落地无压力

通过灵活的迭代、阶段规划和看板管理,帮助项目经理轻松分解和排期复杂项目,确保团队研发项目管理流程有序且高效。

迭代 阶段 看板

3任务管理与协同

支持灵活的任务分配、实时项目进度管理和跟踪,覆盖单人、多人、串行、并行等多种场景,让每位团队成员都能清楚自己的责任和任务状态,从而提升工作效率和团队协作。

4工时精细追踪

精细的工时跟踪与分析,帮助您管理内部团队和外包人员的工作安排,改善资源分配,助力企业降本增效。

工时 日志

5需求全程管理

提供从需求分析到设计、分解和发布的全流程IT研发项目管理,确保团队对客户需求有深刻理解,实现精准规划和高满意度交付。

需求 计划 设计 矩阵

6代码管理得心应手

提供全面的代码版本控制和变更管理,支持代码审查和质量控制,帮助您优化代码质量和提高开发协作效率。

7全面测试保障

覆盖测试单、测试用例设计、执行跟踪、缺陷管理和测试报告,帮助团队规范测试流程,确保软件质量,提升测试效率。

用例 Bug 测试单 测试报告

8评审基线轻松管控

评审功能对项目相关决策的审查和评估,提供可追溯性和可审计性,确保项目按照预定的标准和目标进行。基线管理可以帮助用户更好地控制项目的变更和稳定性。

评审 基线

9文档共享更畅通

强大的文档管理功能,支持存储、共享、协同、版本控制和权限管理,确保文档安全、准确,助推知识积累传承。

项目文档 执行文档

10风险问题一网打尽

禅道的项目风险管理支持识别、记录和跟踪项目的风险和问题。帮助您及时发现和解决项目隐患,减少对项目进展的负面影响。

风险 问题

11质量保证(QA)支持

为QA团队提供质量保证计划、不符合项跟踪等工具,确保质量管理工作有效执行,提升最终软件交付质量。

马上开启高效项目管理之旅

项目管理 - 多模型、全流程、可视化的项目管理系统工具

摘要:项目管理软件有哪些?项目管理模型有哪些?禅道项目管理系统支持Scrum、瀑布模型、看板模型、IPD等7大项目管理模型和方法。全面覆盖项目管理流程,助您组织、规划、监控和协调项目管理流程,确保项目高质量交付。禅道是一款好用的项目管理工具。
 

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