- 1 安装禅道
- 1.1 选择适合您的安装方法
- 1.2 使用云禅道在线项目管理服务！
- 1.3 (推荐)windows用一键安装包安装
- 1.4 (推荐)linux用一键安装包
- 1.5 linux下用lampp集成包安装
- 1.6 使用源码包安装(MAC系统)
- 1.7 MAC下用XAMPP安装禅道
- 1.8 MAC下用XAMPP-VM安装禅道
- 1.9 禅道一键安装包里安装蝉知和然之
- 1.10 使用源码包安装(各系统通用)
- 1.11 宝塔面板安装禅道
- 1.12 华芸NAS在线安装
- 1.13 Centos7.4系统下安装httpd，mariadb，php7.1环境运行禅道
- 1.14 Centos8系统下安装httpd，mariadb，php7.2环境运行禅道
- 1.15 安装ioncube扩展
- 2 禅道介绍
- 2.1 关于禅道项目管理软件
- 2.2 禅道介绍PPT下载
- 2.3 如何获得支持
- 2.4 关注我们
- 3 升级禅道
- 3.1 选择和自己环境对应的升级方式
- 3.2 通过源代码方式升级(通用)
- 3.3 windows一键安装包的升级
- 3.4 linux一键安装包升级
- 4 创建分组和用户
- 4.1 建立部门结构
- 4.2 添加一个用户帐号
- 4.3 批量维护帐号
- 4.4 设置分组，建立权限体系
- 5 最简使用
- 5.1 使用禅道来进行项目任务管理
- 5.2 只使用禅道来做bug管理
- 5.3 只使用禅道来进行产品管理
- 5.4 个人使用禅道来做事务跟踪管理
- 6 基本使用
- 6.1 禅道使用的基本流程和产品、研发、测试之间的三权分立
- 6.2 敏捷开发及scrum简介
- 6.3 禅道和scrum的对应关系
- 6.4 禅道的新手教程
- 6.5 创建第一个产品
- 6.6 添加第一个需求
- 6.7 开始第一个项目
- 6.8 确定项目要完成的需求列表
- 6.9 为需求分解任务
- 6.10 提交bug
- 6.11 视频教程：第一个演示项目
- 6.12 维护联系人
- 6.13 禅道的自定义功能
- 6.14 导入excel、csv参考文档
- 6.15 文档管理
- 6.16 工作方式的切换
- 6.17 操作获取积分功能
- 6.18 自定义必填项功能
- 6.19 如何排查产品、项目是否有访问权限
- 6.20 年度总结，工作内容统计一览表说明
- 7 进阶使用
- 7.1 使用流程
- 7.1.1 禅道使用流程图解
- 7.2 个人管理
- 7.2.1 使用待办进行个人事务管理
- 7.2.2 关注需要自己处理的任务、需求、bug
- 7.2.3 通过我的档案查看或者修改个人信息
- 7.2.4 视频教程：禅道使用之个人篇
- 7.3 产品经理篇
- 7.3.1 维护产品
- 7.3.2 维护产品线
- 7.3.3 创建和评审需求
- 7.3.4 变更和评审需求
- 7.3.5 需求的状态和研发阶段
- 7.3.6 需求的注意事项
- 7.3.7 维护产品模块
- 7.3.8 建立发布计划
- 7.3.9 建立发布
- 7.3.10 路线图
- 7.3.11 文档管理
- 7.3.12 主持产品会议
- 7.3.13 参与项目管理、演示和总结
- 7.3.14 需求的基本统计报表
- 7.3.15 视频教程：禅道使用之产品经理篇
- 7.4 项目经理篇
- 7.4.1 建立项目
- 7.4.2 组建项目团队
- 7.4.3 确定项目要完成的需求列表
- 7.4.4 组织进行任务分解
- 7.4.5 召开每天的站立会议
- 7.4.6 通过燃尽图了解项目的进展
- 7.4.7 通过各种列表的各种功能了解项目进展
- 7.4.8 召开演示会议和总结会议
- 7.4.9 项目任务基本的报表统计
- 7.4.10 视频教程：禅道使用之项目经理篇
- 7.5 开发团队篇
- 7.5.1 参加项目计划会议，分解任务
- 7.5.2 领取任务，并每天更新任务
- 7.5.3 通过看板和树状图查看任务
- 7.5.4 创建版本
- 7.5.5 申请测试
- 7.5.6 解决bug
- 7.5.7 文档管理
- 7.5.8 确认bug
- 7.5.9 视频教程：禅道使用之开发团队篇
- 7.6 测试团队篇
- 7.6.1 维护bug视图模块
- 7.6.2 提交bug
- 7.6.3 验证bug，关闭
- 7.6.4 激活bug
- 7.6.5 找到自己需要的bug
- 7.6.6 维护测试用例视图
- 7.6.7 创建测试用例
- 7.6.8 测试套件、报告和公共用例库的维护
- 7.6.9 管理测试版本
- 7.6.10 执行用例，提交Bug
- 7.6.11 查看报表统计
- 7.6.12 视频教程：禅道使用之测试团队篇
- 8 维护配置
- 8.1 维护禅道
- 8.1.1 初始化管理脚本
- 8.1.2 备份禅道
- 8.1.3 恢复删除的资源
- 8.1.4 如何更新燃尽图
- 8.1.5 一键安装包如何实现mysql异机连接
- 8.2 配置禅道
- 8.2.1 设置是否允许匿名访问
- 8.2.2 如何配置email发信
- 8.2.3 禅道云发信
- 8.2.4 如何成为超级管理员
- 8.2.5 配置禅道系统为静态访问
- 8.2.6 去掉禅道访问地址中的zentao
- 8.2.7 集成禅道和svn
- 8.2.8 集成禅道和git
- 8.2.9 在第三方应用中集成禅道
- 8.2.10 第三方应用配置免密登录禅道
- 8.2.11 第三方应用集成禅道客户端进行消息通知
- 8.2.12 集成webhook
- 8.2.13 然之集成
- 8.2.14 客户端集成
- 8.2.15 禅道的翻译功能
- 8.2.16 浏览器通知的设置
- 8.2.17 集成钉钉工作消息通知
- 9 定制开发
- 9.1 二次开发机制
- 9.2 禅道的目录结构
- 9.3 找到要修改的文件
- 9.4 禅道的数据库结构
- 9.5 公用模块--common
- 9.6 如何登记菜单
- 9.7 如何登记权限
- 9.8 示例：如何修改禅道的语言提示？
- 9.9 示例：创建bug时可以设置优先级字段
- 9.10 使用在线扩展编辑器
- 9.11 二次开发编辑器和翻译功能限制使用说明
- 9.12 禅道项目管理软件打包规范1.1版本
- 10 其他相关
主持产品会议
- 2010-08-30 16:44:25
- 王春生
- 54144
- 最后编辑：薛才杰 于 2018-07-12 16:15:53
按照scrum的管理流程，开发团队需要定期召开迭代计划会议。计划会议一般控制在一天之内结束，共分为两个部分。其中第一个部分主要由产品经理负责讲解需求，确定需求的优先级，决定本期项目要完成的需求列表。然后下午由研发团队对需求进行任务分解。
产品计划会议的流程如下：
- 由项目经理提前准备，告诉大家会议的具体的时间和地点。
- 产品经理可以事先对需求做一个划分，将本期项目计划要实现的需求事先关联到项目中。(如果需求太多，来不及一一讲解)
- 然后由产品经理给大家做需求的讲解，与会的成员应当认真听讲，并提出自己的意见.
- 每一个需求讲解完毕之后，大家对需求的工作量进行估计，并根据需求的工作量确定每一个需求的优先级。
- 然后按照需求优先级的高低以及工作量的大小，对关联到项目中的需求做调整：将不需要实现的移除，关联新的需求。
计划会议的产出：这个计划会议我们需要拿到的结果就是项目视图的需求列表。
计划会议对应到禅道软件就是项目的关联需求操作：
评论列表
娜笔
2019-07-23 19:30:40
禅道为什么没有用 故事点数 来评估需求的规模咧？
禅道-Bee
2019-07-24 09:22:04
禅道设计的是需求足够细化，需要录入可以直接用于开发的需求。需求分解为任务之后，每个任务是有预估完成工时的。
娜笔
2019-07-19 15:24:42
计划会议的产出不应该是：计划（产品模块下的）吗？然后迭代会议产出项目的需求列表并分解任务？结合实6.2章节来看，那是矛盾的哇； 要不就是本章节开头描述错误？
石洋洋
2019-07-19 16:23:42
这里的计划会议指的是迭代计划会议，是产品人员解释项目中要实现的需求功能的，这个是在项目创建后关联需求后进行的。
吴佳琪
2017-08-29 10:30:41
在项目里关联需求时，为什么找不到需求？
石洋洋
2017-08-29 13:38:44
检查：1、项目是否关联了需求所在的产品；2、需求是否是激活状态；3、项目是否已经关联过这个需求了（项目-需求 页面查看）。
龙腾
2015-08-24 16:26:10
项目页签中没有需求，bug等项目，只有任务、团队、动态、产品、概述这几个项目，是怎么回事？
石洋洋
2015-08-24 17:28:38
运维项目没有需求 版本 bug 测试功能，可以在 项目-概况中编辑项目修改项目类型。
程乐乐
2015-05-28 10:07:42
项目视图中，一个迭代是不是为一个项目的概念，还是可以多个迭代组成一个项目？
石洋洋
2015-05-28 10:56:31
一个项目对应一个迭代。
杨雪
2015-05-05 15:23:01
项目经理根据需求分配任务的时候 ，任务分类会有设计，开发 ，测试等类型。我想问问‘创建测试用例’也是在需求分解任务里吗，属于哪个类型呢
石洋洋
2015-05-05 15:33:05
应该在这里创建相应的任务，任务的类型可以在 后台-自定义 中添加维护。
1/1
发表评论
