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3.4  linux一键安装包升级
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7 进阶使用
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7.3.4  变更和评审需求
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7.3.7  维护产品模块
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7.3.9  建立发布
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7.3.11  文档管理
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7.3.14  需求的基本统计报表
7.3.15  视频教程:禅道使用之产品经理篇
7.4 项目经理篇
7.4.1  建立项目
7.4.2  组建项目团队
7.4.3  确定项目要完成的需求列表
7.4.4  组织进行任务分解
7.4.5  召开每天的站立会议
7.4.6  通过燃尽图了解项目的进展
7.4.7  通过各种列表的各种功能了解项目进展
7.4.8  召开演示会议和总结会议
7.4.9  项目任务基本的报表统计
7.4.10  视频教程:禅道使用之项目经理篇
7.5 开发团队篇
7.5.1  参加项目计划会议,分解任务
7.5.2  领取任务,并每天更新任务
7.5.3  通过看板和树状图查看任务
7.5.4  创建版本
7.5.5  申请测试
7.5.6  解决bug
7.5.7  文档管理
7.5.8  确认bug
7.5.9  视频教程:禅道使用之开发团队篇
7.6 测试团队篇
7.6.1  维护bug视图模块
7.6.2  提交bug
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7.6.9  管理测试版本
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7.6.12  视频教程:禅道使用之测试团队篇
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8.1 维护禅道
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8.2.2  如何配置email发信
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8.2.9  在第三方应用中集成禅道
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8.2.19  集成企业微信应用消息通知
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9 定制开发
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9.2  禅道的目录结构
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9.5  公用模块--common
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9.11  二次开发编辑器和翻译功能限制使用说明
9.12  禅道项目管理软件打包规范1.1版本
10 其他相关
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10.2  禅道FAQ
10.3  如何帮助禅道项目
10.4  禅道商业服务
10.5  禅道项目的贡献者
10.6  历史修改记录

建立发布计划

2010-08-30 16:40:29
王春生
103282
最后编辑:郑乔尹 于 2019-06-24 17:21:57
简介:本篇文章讲述如何在禅道软件中指定产品的发布计划。

古人云,凡事预则立,不预则废。产品需要做规划,才能有轻重缓急,才能正确的做事。因此对于产品经理而言,计划是必需的。

  • 对于产品经理自己而言,发布计划可以帮助他规划产品,制定发布的节奏,调整需求的优先级。
  • 对于公司其他部门的同事以及外部的客户而言,发布计划可以让他们知晓产品的进展情况,以便做好相应的安排。
  • 同时在项目关联需求的时候,计划可以帮助需求的关联。

一、创建计划

  1. 进入产品视图,选择某一个产品。
  2. 点击“计划”
  3. 出现计划列表页面,点击页面右侧的“创建计划”,即可出现计划增加页面。 

禅道11.3版本开始,计划增加了子计划的功能。

你可以为计划创建子计划,给子计划关联需求、Bug。子计划也可以直接创建项目,关联子计划的需求进行开发。

说明:

1、需求和Bug只能关联一个计划。如果该需求和Bug已关联了父计划,再关联到子计划里,那么会自动移除掉父计划里该 需求和Bug。

2、计划列表页,父计划的需求数和Bug数是父计划和子计划各自关联的所有 需求数和Bug数的总和。

二、计划操作

创建完计划之后,可以为计划添加项目、关联需求、关联bug等。

也可以在创建项目或添加需求的时候指定计划( 已经过期的计划不会列出)


三、计划和项目之间的关系

禅道软件中计划和项目并没有非常强的对应关系。如果某一个开发团队的计划和执行都非常好,那么一个计划可以对应一个项目。但这是非常理想的状态。一般情况下面是这样,在项目关联需求的时候,大部分的需求都关联自一个计划,但同时也关联了其他计划的部分需求。

评论列表
libber 2020-07-10 16:32:20
产品的计划的功能设计感觉不合理,如果作为迭代,这里完全没有跟进功能,如果计划在项目里面,作为迭代就合理多了。可以参考TAPD,目前SCRUM的敏捷解决方案被广泛使用,而禅道的一个项目一个迭代的模式,难以适应现在项目管理软件的需求。
希望项目中增加迭代功能,或者把计划迁移到项目中,没有迭代的情况下,燃尽图也没有任何参考价值。
两周一个项目,导致项目视图过多项目,作为PMO管理,这样在多项目多迭代的情况下难以使用,简直是痛苦!
石洋洋 2020-07-10 17:52:55
1、产品-计划 更多的是对当前产品开发进行的整体规划,每个计划可以拆分子计划进行细致的管理;
2、可以用子计划对应迭代的方式进行控制;
3、后台-自定义-流程 可以切换为 项目-迭代 模式看看是否更符合贵公司的需要。

附禅道使用流程:
先创建一个产品,产品人员与客户沟通,整理可以直接用于研发的需求录入到产品-需求中,然后到产品-计划页面创建计划关联要做的需求。
以一个计划对应一个项目的方式创建项目,在项目-需求页面关联当前项目要做的需求,然后分解任务指派给相应的人员。
开发任务完成后创建版本,关联要测试的需求和bug,提交测试部门测试。
提交版本会生成测试单,在测试单中关联要执行的用例执行。
测试通过后到 产品-发布 页面 进行发布(发布上线或者交付给客户)。
2020-07-06 10:01:44
请问下,产品计划必须是需求完成的计划吗?可以是产品各阶段(系统设计,详细设计,产品测试,试产,发布)的计划吗?
石洋洋 2020-07-06 13:22:03
可以的,而且计划也可以再分解子计划用来细化各阶段的管理。
疑惑 2020-06-18 20:34:33
为何要分项目和计划?直接用项目不更方便?
石洋洋 2020-06-19 09:19:26
禅道使用流程可以参考一下:
先创建一个产品,产品人员与客户沟通,整理可以直接用于研发的需求录入到产品-需求中,然后到产品-计划页面创建计划关联要做的需求。
以一个计划对应一个项目的方式创建项目,在项目-需求页面关联当前项目要做的需求,然后分解任务指派给相应的人员。
开发任务完成后创建版本,关联要测试的需求和bug,提交测试部门测试。
提交版本会生成测试单,在测试单中关联要执行的用例执行。
测试通过后到 产品-发布 页面 进行发布(发布上线或者交付给客户)。
jh 2020-06-11 15:43:05
一个项目可以和多个计划关联吗?如果可以如何分辨需求来自哪个计划
魏中显 2020-06-11 16:35:15
一个项目只能关联一个计划,一个计划下可以有多个项目,不过建议是一个计划对应一个项目,这样项目进度即计划进度,方便统计查看。
Penny 2020-06-09 16:04:04
计划中关联了bug,该计划也添加了一个项目,那么计划中关联的bug如何显示在该计划添加的项目中
王林 2020-06-09 16:06:29
计划中添加的bug然后创建项目,是计划bug在这期项目中进行解决,bug在解决时选择这个项目的解决版本就可以了。
而项目下的bug是指在这个项目下发现的bug,是在提bug时选择所属项目,会在这里显示。
2020-05-14 09:49:39
计划中关联的bug,这个bug还是从测试创建的对吧。就是这个动作必须要自行操作一次?我这个理解对吗?
禅道 - 闫敏 2020-05-14 09:58:16
bug 创建入口:
1. 测试 - bug 下创建;
2. 测试 - 用例执行失败后创建;
您这边需要先创建bug,bug关联号正确的产品,才会在计划中展示。
adam.chen 2020-02-28 13:48:03
计划和子计划有导出功能吗?如果有,该怎么操作?
谢谢!
张玉洁 2020-02-28 14:08:13
目前产品--计划没有导出功能的。
老万 2020-02-15 23:38:55
一个需要好像只能管理一个计划啊,是不是开源版本的问题?
马超 2020-02-17 09:16:00
建议需求的颗粒度不要太大,一个需求可以在一个计划中完成就好,不需要关联多个计划。
小鱼儿 2019-08-16 12:52:51
请问创建多个发布计划的起始日期相同,路线图中的排序规则是什么?
石洋洋 2019-08-16 16:12:45
按照创建的先后顺序进行展示,可以创建后试一下结果。
王凯 2019-08-12 18:06:47
发布计划 与 发布 有什么关系。 发布 与 版本是什么关系 。
石洋洋 2019-08-13 08:55:11
禅道使用流程:
先创建一个产品,产品人员与客户沟通,整理可以直接用于研发的需求录入到产品-需求中,然后到产品-计划页面创建计划关联要做的需求。
以一个计划对应一个项目的方式创建项目,在项目-需求页面关联当前项目要做的需求,然后分解任务指派给相应的人员。
开发任务完成后创建版本,关联要测试的需求和bug,提交测试部门测试。
提交版本会生成测试单,在测试单中关联要执行的用例执行。
测试通过后到 产品-发布 页面 进行发布(发布上线或者交付给客户)。
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