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1. 安装禅道
- 1.1 选择适合您的安装方法
- 1.2 使用云禅道在线项目管理服务!
- 1.3 (推荐)windows用一键安装包安装
- 1.4 (推荐)linux用一键安装包
- 1.5 linux下用lampp集成包安装
- 1.6 使用源码包安装(MAC系统)
- 1.7 MAC下用XAMPP安装禅道
- 1.8 MAC下用XAMPP-VM安装禅道
- 1.9 禅道一键安装包里安装蝉知和ZDOO
- 1.10 禅道一键安装包里安装渠成软件
- 1.11 使用源码包安装(各系统通用)
- 1.12 宝塔面板安装禅道
- 1.13 华芸NAS在线安装
- 1.14 Centos7.4系统下安装httpd,mariadb,php7.2环境运行禅道
- 1.15 Centos8系统下安装httpd,mariadb,php7.2环境运行禅道
- 1.16 安装ioncube扩展
- 1.17 安装swoole扩展
- 1.18 Docker方式部署禅道
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2. 禅道介绍
- 2.1 关于禅道项目管理软件
- 2.2 禅道介绍PPT下载
- 2.3 如何获得支持
- 2.4 关注我们
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3. 升级禅道
- 3.1 选择和自己环境对应的升级方式
- 3.2 通过源代码方式升级(通用)
- 3.3 windows一键安装包的升级
- 3.4 linux一键安装包升级
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4. 创建分组和用户
- 4.1 建立部门结构
- 4.2 添加一个用户帐号
- 4.3 批量维护帐号
- 4.4 设置分组,建立权限体系
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5. 最简使用
- 5.1 使用禅道来进行项目任务管理
- 5.2 只使用禅道来做bug管理
- 5.3 只使用禅道来进行产品管理
- 5.4 个人使用禅道来做事务跟踪管理
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6. 基本使用
- 6.1 禅道使用的基本流程和产品、研发、测试之间的三权分立
- 6.2 敏捷开发及scrum简介
- 6.3 禅道和scrum的对应关系
- 6.4 禅道的新手教程
- 6.5 创建第一个产品
- 6.6 添加第一个需求
- 6.7 开始第一个项目
- 6.8 确定项目要完成的需求列表
- 6.9 为需求分解任务
- 6.10 提交bug
- 6.11 视频教程:第一个演示项目
- 6.12 维护联系人
- 6.13 禅道的自定义功能
- 6.14 导入excel、csv参考文档
- 6.15 文档管理
- 6.16 工作方式的切换
- 6.17 操作获取积分功能
- 6.18 自定义必填项功能
- 6.19 如何排查产品、项目是否有访问权限
- 6.20 年度总结,工作内容统计一览表说明
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7. 进阶使用
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7.1. 使用流程
- 7.1.1 禅道使用流程图解
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7.2. 个人管理
- 7.2.1 使用待办进行个人事务管理
- 7.2.2 关注需要自己处理的任务、需求、bug
- 7.2.3 通过我的档案查看或者修改个人信息
- 7.2.4 视频教程:禅道使用之个人篇
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7.3. 产品经理篇
- 7.3.1 维护产品
- 7.3.2 维护产品线
- 7.3.3 创建和评审需求
- 7.3.4 变更和评审需求
- 7.3.5 需求的状态和研发阶段
- 7.3.6 需求的注意事项
- 7.3.7 维护产品模块
- 7.3.8 建立发布计划
- 7.3.9 建立发布
- 7.3.10 路线图
- 7.3.11 文档管理
- 7.3.12 主持产品会议
- 7.3.13 参与项目管理、演示和总结
- 7.3.14 需求的基本统计报表
- 7.3.15 视频教程:禅道使用之产品经理篇
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7.4. 项目经理篇
- 7.4.1 建立项目
- 7.4.2 组建项目团队
- 7.4.3 确定项目要完成的需求列表
- 7.4.4 组织进行任务分解
- 7.4.5 召开每天的站立会议
- 7.4.6 通过燃尽图了解项目的进展
- 7.4.7 通过各种列表的各种功能了解项目进展
- 7.4.8 召开演示会议和总结会议
- 7.4.9 项目任务基本的报表统计
- 7.4.10 视频教程:禅道使用之项目经理篇
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7.5. 开发团队篇
- 7.5.1 参加项目计划会议,分解任务
- 7.5.2 领取任务,并每天更新任务
- 7.5.3 通过看板和树状图查看任务
- 7.5.4 创建版本
- 7.5.5 申请测试
- 7.5.6 解决bug
- 7.5.7 文档管理
- 7.5.8 确认bug
- 7.5.9 视频教程:禅道使用之开发团队篇
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7.6. 测试团队篇
- 7.6.1 维护bug视图模块
- 7.6.2 提交bug
- 7.6.3 验证bug,关闭
- 7.6.4 激活bug
- 7.6.5 找到自己需要的bug
- 7.6.6 维护测试用例视图
- 7.6.7 创建测试用例
- 7.6.8 测试套件、报告和公共用例库的维护
- 7.6.9 管理测试版本
- 7.6.10 执行用例,提交Bug
- 7.6.11 查看报表统计
- 7.6.12 视频教程:禅道使用之测试团队篇
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7.1. 使用流程
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8. 维护配置
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8.1. 维护禅道
- 8.1.1 初始化管理脚本
- 8.1.2 备份禅道
- 8.1.3 恢复删除的资源
- 8.1.4 如何更新燃尽图
- 8.1.5 一键安装包如何实现mysql异机连接
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8.2. 配置禅道
- 8.2.1 设置是否允许匿名访问
- 8.2.2 如何配置email发信
- 8.2.3 禅道云发信
- 8.2.4 如何成为超级管理员
- 8.2.5 配置禅道系统为静态访问
- 8.2.6 去掉禅道访问地址中的zentao
- 8.2.7 集成禅道和svn
- 8.2.8 集成禅道和git
- 8.2.9 在第三方应用中集成禅道
- 8.2.10 第三方应用配置免密登录禅道
- 8.2.11 第三方应用集成禅道客户端进行消息通知
- 8.2.12 集成webhook
- 8.2.13 集成ZDOO
- 8.2.14 客户端集成
- 8.2.15 禅道的翻译功能
- 8.2.16 浏览器通知的设置
- 8.2.17 集成钉钉工作消息通知
- 8.2.18 企业微信群机器人
- 8.2.19 集成企业微信应用消息通知
- 8.2.20 集成版本库、集成Jenkins,并进行构建
- 8.2.21 解决一键安装包密码口令弱的问题
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8.1. 维护禅道
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9. 定制开发
- 9.1 二次开发机制
- 9.2 禅道的目录结构
- 9.3 找到要修改的文件
- 9.4 禅道的数据库结构
- 9.5 公用模块--common
- 9.6 如何登记菜单
- 9.7 如何登记权限
- 9.8 示例:如何修改禅道的语言提示?
- 9.9 示例:创建bug时可以设置优先级字段
- 9.10 使用在线扩展编辑器
- 9.11 二次开发编辑器和翻译功能限制使用说明
- 9.12 禅道项目管理软件打包规范1.1版本
- 10. 其他相关
需求的状态和研发阶段
- 2012-06-04 16:03:39
- 王春生
- 110665
- 最后编辑:李运岭 于 2020-07-15 15:15:40
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禅道软件设计的需求有两个字段来跟踪它的变化,一个是需求的状态字段,一个是需求的研发阶段字段,下面来看下这两个字段。
一、需求的状态
需求状态(status)字段,总共有四种状态,分别是 草稿(draft)、激活(active)、已变更(changed)和已关闭(closed)。对应为需求的流程操作共有:创建、变更、审核、关闭、激活,其状态流转图如下:
二、需求的研发阶段
需求还有一个阶段(stage)字段,用来描述激活的需求在研发过程中所处的阶段。目前总共有 未开始、已计划、已立项、开发中、开发完毕、测试中、测试完毕、已验收、已发布。
那么需求的研发阶段是如何变化的呢?一种方案是通过编辑操作,来修改研发阶段。但我们更提倡另外一种方案,就是在创建任务的时候,仔细设置任务的类型,比如开发,测试。禅道的程序会自动根据不同类型任务的变化来自动计算需求的研发阶段,其规则如下:
- 如果需求没有关联到项目,也没有关联到计划,则需求的研发阶段是"未开始"。
- 如果需求关联到了计划,还没有关联到项目中,则需求的研发阶段是"已计划"。
- 如果需求关联到了项目中,但还没有分解任务,则需求的研发阶段是"已立项"。
- 如果需求关联到了项目中,且进行了任务分解:
如果有一个开发任务进行中,并且所有的测试任务还没有开始,需求的研发阶段为“研发中”。
如果所有的开发任务已经完成,并且所有的测试任务还没有开始,则为“研发完毕”。
如果有一个测试任务进行中,则视为“测试中”。
如果所有的测试任务已经结束,但还有一些开发任务没有结束,则视为"测试中"。
如果所有的测试任务已经结束,并且所有的开发任务已经结束,则视为"测试完毕"。 - "验收"阶段是需要产品经理手工来进行确认的,如果产品经理对阶段改为“已验收”,则发布关联需求后,需求的阶段还是“已验收”。
- 产品→发布中关联的需求后,需求的研发阶段是“已发布”。
需求所属产品为多分支或多平台类型的所处阶段说明:
以多平台为例,该产品有安卓、ios两个平台。
(1)如果需求没有关联到项目,也没有关联到计划,则需求的研发阶段是"未开始"。
(2)如果需求属于所有平台,关联的计划也属于所有平台,则需求的阶段为“所有平台:已计划”。如果计划属于ios平台,则需求的阶段为“ios:已计划”。如果需求属于某个特定平台,阶段计算方式等同原来的普通产品的情况。
(3)如果项目关联的是产品的某个平台,假如关联了ios平台,同时关联了产品所有平台下和ios平台下的需求,没有分解任务。则ios平台下的需求此时阶段都是“已立项”,所有平台的需求则是“ios:已立项”。假如该需求所有平台还是“已计划”,则显示“所有平台:已计划”“ios:已立项”。
如果一个需求同时被两个项目关联,而两个项目,一个关联了产品的ios平台,一个关联了所有平台。同时都没有分解任务,那么这个需求的阶段就是“所有平台:已立项”“ios:已立项”。
注:禅道7.2.stable版本开始,可以编辑需求手动更改需求的所处阶段。( 注:如果需求属于所有分支/所有平台由于系统会计算所有分支/平台下面的阶段所以无法单独编辑修改)
如果所有的测试任务已经结束,但还有一些开发任务没有结束,则视为"测试中"。
如果还有疑问,可以联系官网顶部商务QQ,邀请加入技术交流群,群里截图看下需求关联的任务的状态。
1、通过计划关联需求,创建项目关联计划时,可以同步计划中关联的需求
2、项目也可以直接关联需求
遇到的场景是:在讨论某个需求时经常需要讨论其与其他需求的关系,所以左边要是有个需求列表会很方便进行讨论
可以将需求关闭或者删除,然后在bug列表页面点击所有,重新激活这个转需求的 bug ;
http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/156.html
http://www.zentao.net/book/zentaopmshelp/225.html
另外,禅道企业也有工作流的功能,可以自定义添加一个字段,进行标识,不知道可以满足贵公司的需求吗?
如果需要企业版的话,可以联系下官网顶部的商务QQ,咨询下。