关于禅道项目管理视频教程禅道项目管理系列视频教程，由禅道创始人王春生（春哥）主讲。教程结合禅道项目管理软件，讲解项目管理相关的知识， 让大家更好的了解项目管理。教程采用短视频的方式，每节视频讲解一个知识点，共16节视频，分别介绍项目管理和禅道使用。项目管理第1节--第8节，主要讲解项目管理的历史，以及项目管理模式敏捷开发中的极限编程和SCRUM。项目管理系列视频教程，每节视频需要禅...

 禅道项目管理系列视频教程，由禅道创始人王春生（春哥）主讲，共16节视频，每节视频介绍一个知识点。本节视频主要介绍禅道项目管理软件。主要知识点：Scrum + xp + zentao。最初做禅道项目管理软件的背景。主要存在的问题。禅道项目管理软件的定位。下一节视频将介绍禅道项目管理软件的流程，欢迎继续收看。

 禅道项目管理系列视频教程，由禅道创始人王春生（春哥）主讲，共16节视频，每节视频介绍一个知识点。本节视频主要介绍禅道使用的流程。主要知识点：禅道和SCRUM的对应关系。三个核心角色。四个基本要素。基本流程。下一节视频将介绍禅道使用的第一个演示项目，欢迎继续收看。

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 禅道项目管理系列视频教程，由禅道创始人王春生（春哥）主讲，共16节视频，每节视频介绍一个知识点。本节视频主要介绍敏捷在中国。主要知识点：我所经历的敏捷如何看待敏捷开发实用主义者的项目管理下一节视频将介绍研发项目的常见问题，欢迎继续收看。

 禅道项目管理系列视频教程，由禅道创始人王春生（春哥）主讲，共16节视频，每节视频介绍一个知识点。本节视频主要讲述研发项目管理中的瀑布和敏捷两个开发方式。主要知识点：早期研发项目管理最常见的瀑布方式，瀑布开发的生存场景。生存场景发生变化后，瀑布开发的缺点突出。敏捷开发应运而生，2001年敏捷宣言发布，敏捷开发开始全球范围兴起。下一节将介绍敏捷在中国，欢迎继续收看。

        

           

      

  

 scrum,敏捷开发,回顾会议

 验收会议的意义并非单纯的演示，最主要的目的是通过演示获取反馈，从而促进产品优化改进。根据最后的完成情况，所有参会人员协同讨论，并记录下发现的Bug及问题。