瀑布项目

项目培训 分享链接 /book/zentaopms/493.html?releaseID=17

作者:先知 最后编辑:zhaoxiao 于 2025-04-22 14:58:19 浏览量:12115
摘要:未来的公司都是学习型的公司,一个组织的自我更新学习能力决定了公司的生存。公司高层应该尽全力打造一个学习型组织,帮助员工持续成长,进而建立起自己的竞争优势。

功能介绍

项目培训功能是团队能力建设的重要工具,旨在通过系统化的能力差距分析、培训计划制定和培训总结闭环,帮助组织持续提升团队能力。

其核心在于:

1.基于项目开发需求进行能力差距诊断;

2.制定针对性培训计划;

3.形成完整的培训成果记录。

通过将人员能力管理与培训过程数字化,解决了传统培训中目标不清晰、效果难追踪的问题,最终实现将个体能力提升转化为组织过程资产。

使用场景

能力差距分析:项目经理在启动项目时,通过填写团队成员"能力差距分析",识别当前技能与项目要求的匹配度,明确是否需要培训以及培训方向。 

培训计划制定:针对被标记为"需要培训"的人员,HR或团队负责人制定具体培训计划,包括培训内容、时间安排等,系统会自动关联相关人员的差距分析数据。 

培训执行与总结:培训完成后填写培训总结记录成果,已完成的培训计划会锁定防止误修改,形成完整的培训档案供后续参考。 

学习型组织建设:管理层通过分析历史培训数据,持续优化组织级培训体系,将个人能力提升沉淀为组织级知识资产。

通过培训功能,可以针对项目开发需求进行能力差距分析,制定项目培训计划,填写培训总结。

1、能力差距分析

点击“添加能力差距分析”,选择对应人员,填写人员的“差距分析”和是否需要培训。

点击“保存”,返回能力差距分析列表。

2、培训计划

点击“培训计划”--添加培训计划“。

在“培训人员”下拉框中可以选择在填写“能力差距分析”表时“是否参加培训”设置为“是”的人员。

点击“保存”,返回列表页面。

在操作按钮部分,可以点击“编辑”或“完成”培训。

已完成的培训计划不能进行编辑。

3、培训总结

在培训完成后,可与点击“培训总结”按钮,填写培训总结。


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杨苗
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