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作者:先知 最后编辑:刘振华 于 2024-10-22 23:30:04 浏览量:9865
摘要:未来的公司都是学习型的公司,一个组织的自我更新学习能力决定了公司的生存。公司高层应该尽全力打造一个学习型组织,帮助员工持续成长,进而建立起自己的竞争优势。

本文档将主要介绍项目的培训功能的使用。

通过培训功能,可以针对项目开发需求进行能力差距分析,制定项目培训计划,填写培训总结。


未来的公司都是学习型的公司,一个组织的自我更新学习能力决定了公司的生存。

公司高层应该尽全力打造一个学习型组织,帮助员工持续成长,进而建立起自己的竞争优势。

禅道在旗舰版中也提供了“培训”功能,用来记录团队的能力及制定培训计划。

您可以通过填写“能力差距分析”和制定“培训计划”来管理团队人员能力和培训。

1、能力差距分析

点击“添加能力差距分析”,选择对应人员,填写人员的“差距分析”和是否需要培训。

点击“保存”,返回能力差距分析列表。

2、培训计划

点击“培训计划”--添加培训计划“。

在“培训人员”下拉框中可以选择在填写“能力差距分析”表时“是否参加培训”设置为“是”的人员。

点击“保存”,返回列表页面。

在操作按钮部分,可以点击“编辑”或“完成”培训。

已完成的培训计划不能进行编辑。

3、培训总结

在培训完成后,可与点击“培训总结”按钮,填写培训总结。


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杨苗
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