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敏捷开发

如何有效改进回顾会议（下）？

在重新梳理了回顾的大致流程之后，我们接下来需要做的就是改进回顾会议，让团队在回顾会议中更高效地思考。
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晏瑞宇 2022-08-29

如何有效进行回顾会议（中）？

组织开展运行良好的回顾会议能帮助团队做出改进和进行下一步的行动，那么到底应该如何进行有效的回顾呢？
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晏瑞宇 2022-08-22

如何有效进行回顾会议（上）？

在Scrum团队中，回顾会议可能大家都在做，但要怎样才能做好回顾会议呢？
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晏瑞宇 2022-08-19

看板快速启动指南

看板简单易操作，团队能通过看板随时掌握进度、发现问题并解决问题，但看板不只是一块能看见的简单的板子，而是一套系统的、科学的、理论的知识方法，掌握看板，能帮助组织有效按时、按预算为客户提供高质量的价值。
sheruolan 2022-08-17

如何通过相对规模来估算用户故事？

事实上，如果没有一个好的系统或者工具，我们很难估算用户故事，那不妨尝试一下用相对规模来估算用户故事吧。
yanruiyu 2022-08-17

要想组建敏捷团队，这些方法不可少

组建敏捷团队其实是一个复杂的过程，本文主要通过7种方式减少大家在组建敏捷团队过程中遇到的障碍。
yanruiyu 2022-07-08

精益六西格玛，研发团队提质增效的管理神器

什么是精益六西格玛，它是怎样帮助研发团队提质增效的？
lujieyrtc 2022-05-17

看板快速启动指南之管理工作流动

如何让看板中的卡片有序地流动起来，而不是将其都堆积在看板上？
sheruolan 2022-05-07

团队如何限制合适的在制品（WIP）数量？

本文将和大家一起通过了解一些在制品的内容，来帮助团队找到适合的在制品限额。
sheruolan 2022-04-27

Scrum Master的检查清单

如果Scrum Master想要将一个团队打造成让所有人都眼前一亮的敏捷团队，那就需要考虑如何成为优秀的Scrum Master，以及如何更好地引导团队。
yanruiyu 2022-04-22
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