敏捷开发

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转型敏捷中，有哪些无形的障碍？

随着市场环境的快速变化，传统管理方式的弊端日益显露，对于渴望紧跟行业趋势以不断满足用户多样化需求的群体来说，敏捷转型就显得非常关键。

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张书雅 2022-09-13

Scrum：发现问题的工具

与真正的Scrum流程相比，我们现在的Scrum实践到底哪里出了问题？

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晏瑞宇 2022-09-09

交付有价值的产品，先澄清用户故事吧！

多变的需求推动着我们要加强与客户的沟通交流，通过用户故事来澄清客户需求，帮助客户打造对他们来说有价值的产品。所以我们该怎样澄清用户故事呢？

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晏瑞宇 2022-09-08

怎么开Scrum五大会议？

在Scrum框架中，我们对Scrum的五个会议一定都不陌生，但如何组织这五个会议，才能让Scrum团队真正积极、主动地参与进项目管理中呢？

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晏瑞宇 2022-09-07

需求变更，敏捷项目应如何做？

在敏捷项目管理中，我们要如何应对需求变更的问题呢？

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晏瑞宇 2022-08-31

如何有效改进回顾会议（下）？

在重新梳理了回顾的大致流程之后，我们接下来需要做的就是改进回顾会议，让团队在回顾会议中更高效地思考。

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晏瑞宇 2022-08-29

如何有效进行回顾会议（中）？

组织开展运行良好的回顾会议能帮助团队做出改进和进行下一步的行动，那么到底应该如何进行有效的回顾呢？

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晏瑞宇 2022-08-22

如何有效进行回顾会议（上）？

在Scrum团队中，回顾会议可能大家都在做，但要怎样才能做好回顾会议呢？

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晏瑞宇 2022-08-19

看板快速启动指南

看板简单易操作，团队能通过看板随时掌握进度、发现问题并解决问题，但看板不只是一块能看见的简单的板子，而是一套系统的、科学的、理论的知识方法，掌握看板，能帮助组织有效按时、按预算为客户提供高质量的价值。

sheruolan 2022-08-17

如何通过相对规模来估算用户故事？

事实上，如果没有一个好的系统或者工具，我们很难估算用户故事，那不妨尝试一下用相对规模来估算用户故事吧。

yanruiyu 2022-08-17

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