尽管实践中会堆积技术债,但这个概念并不在我们的工作中频繁出现。这篇文章会系统性讲讲技术债,让大家避免知其然,不知其所以然。
Erin520 2021-03-02 杰夫•萨瑟兰(Jeff Sutherland)——被誉为“Scrum之父”,Scrum创始人之一,也是《敏捷宣言》合著者。在践行Scrum的几十年里,Jeff身体力行地向受众传达Scrum的真正意义。随着时代的演进,Jeff也在不断地更新Scrum,以继续保持它的活力。
yanruiyu 2020-12-28 在软件开发领域,各个开发团队都在前赴后继地转型敏捷,但敏捷转型最终要落地,那么,如何做到真正落地呢?
yanruiyu 2020-11-26 对于看板来说,正确的流程才能产生正确结果。为了发挥看板方法论的最大作用,我们应如何做?
王明兰 2020-11-12 经常听到一些人在宣扬“敏捷无用论”,真的是敏捷无用吗?还是你用错了敏捷?
yanruiyu 2020-10-14 在敏捷开发模式中,为了解决人力资源浪费的问题,团队的开发过程需要践行敏捷,同样,测试阶段也要践行敏捷。
yanruiyu 2020-09-23 从瀑布开发到敏捷开发再到DevOps,现如今软件开发以及项目管理过程的多种方法是如何演变的?
yanruiyu 2020-09-09 敏捷团队开发过程中经常使用的两种工具:Scrum板与Kanban,如何在这两种工具中做出抉择?
yanruiyu 2020-08-21 敏捷就是Scrum,实施敏捷就是套用Scrum方法吗?我们在团队转型的时候要如何做出选择?
yanruiyu 2020-07-22 看板方法通过看板传递指令,由后面的生产步骤拉动前面流程的生产,实现清晰、有序的生产管理,最终拉动价值从左到右的流出。在价值的流动过程中,我们反过来又需要管理看板,通过看板设计来促进团队的高效协同。
yanruiyu 2020-07-13