禅道博客

分享专业技术知识,文章内容干货满满

看板:自我管理的高效工具!

当我们从一个“被管理者”思维转为“管理者”思维时,就迈出了高效管理的第一步!
2023/01/30   敏捷开发   124

如何管理项目干系人

我们可以这样定义项目干系人管理:识别、参与并与项目干系人保持联系以确保项目总体成功的持续过程。
2023/01/09   晏瑞宇   361

第16届敏捷状态报告全面解读!

第16届敏捷状态报告侧重于通过人员、流程以及工具的视角来审视敏捷的现状。在此次发布的报告中,具体包括了哪些内容呢?
2023/01/04   digital.ai   456

你的代码是干的还是湿的?

DRY 代码是一种软件原则,代表不要重复自己 (Don’t repeat yourself),其目标是减少代码的重复。
2022/12/27   李晓琳   378

MVP、原型、概念验证,傻傻分不清楚?

MVP、原型以及概念验证这三者的概念虽然没有密切的联系,但也有不少人会分不清这三者的区别,在这篇文章中,我们会帮大家区分一下这三个概念。
2022/12/26   晏瑞宇   345

构建自组织团队,让敏捷管理更好地落地

在实行敏捷管理的同时,也需要在敏捷团队中积极推行团队自组织,团队一旦成为自组织的,那么新的思想、方法、创意会源源不断的产生,当然也可能是产生新的文化,新的结构,随着涌现的不断发生,团队的创新能力获得了提升,得以更好地应对激烈的市场竞争。
2022/12/22   lujie   408

敏捷价值流管理

唉?团队的效率好像并没有提升啊,这不和以前一样吗……
2022/12/21   晏瑞宇   208

Scrum框架的自组织团队

一个拥有如何打造产品话语权的团队,对自己和产品的荣誉感会更强。
2022/12/06   李晓琳   336

敏捷激流中的测试

敏捷开发对测试这种类型的工作影响最大,该模式下质量保证应当由整个团队来负责,而不应该单单是测试团队的职责。
2022/11/30   春哥   287

项目管理中,我们要了解哪些辅助图表?

在项目管理中,我们想要整体把控某一具体的时间盒内任务的状态及进展,还是要借助一些图表工具来直观地展现。
2022/11/16   晏瑞宇   274
1/7 1 2 3 4 5 6 7