敏捷开发 - 禅道开源项目管理软件

将产品待办项（Product Backlog Item，简称PBI）拆小，是所有产品负责人的必备技能。更小的产品待办项有助于提高团队的灵活性、可迭代性，并更好地应对变化。今天我们就来探讨一下如何更好地拆分PBI。

2024/04/16 豆子 178

敏捷团队在快速交付的同时，要如何确保产品质量？

2024/03/26 豆子 374

时至今日，敏捷在国内的发展已经趋向稳定。但对于正在施行敏捷的团队来说，你们是在「做」敏捷还是正在「变得」敏捷？

2024/03/15 豆子 688

用户故事都会写，但如何写才能更贴近用户实际场景？

2024/02/22 豆子 623

个人、团队和组织使用Scrum通过对复杂问题的自适应解决方案来增加价值，以便迭代地交付以客户为中心的产品。

2023/12/13 hanxiao 956

无用的敏捷指标有可能破坏任何敏捷转型，详细了解如何识别和避免不良指标。

2023/11/29 hanxiao 844

对于团队而言，每日站会与这种赛前短会类似，让每个成员都了解到团队的现状和进度，从而促进每项任务的成功交付。

2023/09/27 hanxiao 1869

幸运的是在迭代偏离计划时，有几个关键指标会发出提示信号。

2023/09/20 hanxiao 1480

越来越多的研发团队和企业已经开始重视并使用敏捷开发模式，而自我管理型团队是组织实现业务敏捷道上的重要组成部分。

2023/09/12 hanxiao 1862

有些团队在使用 Scrum 后，却出现了工作任务越来越多、加班越来越严重、迭代总是完不成的情况。为什么会出现上述问题呢？

2023/08/26 hanxiao 1143

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