CMMI资讯 - 禅道开源项目管理软件

许多通过了CMMI三级甚至更高级别的企业，书面文档过程和项目执行过程是不一致的。如果不能保证制定的过程须遵循一句话——说到做到，做不到则不说。这句话看似简单，做起来却并不容易。

2021/10/06 yanruiyu 1496

本文主要阐述改进（Improving）涉及开发、管理和改进过程及其相关资产，其主要重点是提高组织绩效。

2021/03/30 yanruiyu 1450

赋能（Enabling）专注于分析原因，制定决策，维护工作产品的完整性以及与利益相关者进行沟通。

2021/03/25 yanruiyu 1502

CMMIV2.0如何进行计划和管理工作以及员工管理呢？

2021/03/23 李晓琳 1596

本文将详细介绍CMMI V2.0中的实践域知识。

2021/03/16 李晓琳 1604

一文搞懂CMMIV2.0中的成熟度等级！

2021/03/11 yanruiyu 1447

本文为你讲述CMMI V2.0的变化、类别、能力域。

2021/03/04 yanruiyu 1463

新发布的CMMI V2.0在方法论和方法上都提出了一些战略上的变化和改进。本文主要讲述CMMI V2.0是什么、有哪些变化、发布日期、过渡日期等。

2021/03/04 yanruiyu 1495

报告中每一项结果的确认和实现都来自于采用CMMI V2.0评估的组织，性能改进的情况则由经过认证的CMMI评估小组进行独立审核。

2021/02/23 yanruiyu 1455

FURPS / FURPS +是识别软件质量属性的模型，是行业公认的实践，它专门为业务分析师设计，以便在基于CMMI实践环境中收集和分析要求时遵循该实践。

2021/02/18 李晓琳 1392

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