在一些大型企业中,内部的组织架构已经是十几年甚至几十年间逐渐形成并稳定下来的,这会造就一种现状:高层管理人员一般较少关注基层流程,中层管理人员更倾向于按部就班地完成任务,而不会去主动承担改革所带来的风险。
在产品设计和交互过程中,用户体验是一个非常重要的部分。随着产品的逐渐完善,主创团队也需要通过各个维度来了解用户需求,完善用户的整体体验。
在团队选择敏捷开发模式下,敏捷测试部分也同以往的软件测试流程有所不同。如何平衡敏捷的快速迭代开发和解决Bug的矛盾?
回顾会议开不起来?成员参与感弱?本文将带大家一键开启Scrum回顾会议的精彩时刻!
用户故事的优先级要怎么排列,我们怎样选择用户故事的实现顺序?
随着市场环境的快速变化,传统管理方式的弊端日益显露,对于渴望紧跟行业趋势以不断满足用户多样化需求的群体来说,敏捷转型就显得非常关键。
与真正的Scrum流程相比,我们现在的Scrum实践到底哪里出了问题?