禅道博客

分享专业技术知识,文章内容干货满满

如何使用这条命,万项计划与六边形战士

万项计划就是我们想帮助10000名项目经理来做更好的项目交付。这个计划是通过线上训练营的方式展开,每期训练营10次课,在1个半月里面完成。这个训练营要帮助大家解决项目管理中各种要死要活的问题,所以这个课程不讲理论,不讲框架,只讲如何解决这些要死要活的问题。
2023/12/11   春哥   455

IPD如果这么做,你的组织会越来越混乱!

IPD体系下需要有清晰的角色、结构和职责,规范的流程,明确运作规范和政策。不过其背后所包含的内容是复杂的,IPD跨部门团队不是简单的协作,而是团队的共同承担、共同参与和共同决策。
2023/12/08   豆子   579

价值10亿美金的IPD体系核心部门的4个误区 ——重新理解IRB(投资评审委员会)

IRB是什么?决策必须顺从IRB主任的所有利益,不然会被一票否决吗?决策必须顺从IRB主任的所有利益,不然会被一票否决吗?再而三的驳回?
2023/12/06   hanxiao   1322

IT行业从业23年和创业14年感悟

总结下我的感悟,可以用敬畏、尊重、谨慎、乐观来总结。
2023/12/04   春哥   389

哪些无用敏捷指标正在破坏敏捷转型?

无用的敏捷指标有可能破坏任何敏捷转型,详细了解如何识别和避免不良指标。
2023/11/29   hanxiao   916

盘点那些国际知名的黑客(下篇)

下面带大家一起认识一下这些黑客,了解她们的成就以及她们的黑客技术!
2023/11/28   hanxiao   438

黑客帝国终极大Boss的角色是啥?

企业经营管理千头万绪,没有一成不变的方法。企业经营者需要具备架构的思维和能力,从底层对各种问题进行架构设计,再辅助合适的流程、工具和优秀的团队,才有可能应对各种未知的变化。
2023/11/27   春哥   691

你做的产品,为什么不受欢迎? ——IPD(集成产品开发)模式下的产品研发揭秘

IPD作为开放性很高的研发管理模式,其本身就是一个取其精华、不断优化、吐故纳新的体系,因而对IPD的应用和借鉴不能机械地无脑照搬,需要根据行业特点和公司业务实践进行调整,同时也需要在IPD模式在公司推广运行过程中不断完善和改进,才能达到较为理想的效果。
2023/11/22   lujie   685

以人为镜

禅道软件团队的价值观里面有两个词,一个是求真,一个是守拙。求真和守拙的背后,其实是对自己的清醒认知和对世间万物运行规律的敬畏,尽量少犯一些错误。
2023/11/20   春哥   359

现代版“田忌赛马”:IPMT如何实现资源利用最大化

在流程调整和产品重整过程中,IPMT发挥了至关重要的作用。IPMT是什么?它的职责到底是什么?每个公司必须要有IPMT吗?
2023/11/16   hanxiao   610
6/39 2 3 4 5 6 7 8 9 10