禅道博客
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AI不会淘汰项目经理，但会淘汰不用AI的项目经理
AI能帮项目经理搞定周报、数据汇总等重复事务，却无法替代人际协调、复杂决策、风险管控等核心价值。驾驭AI可实现效能跃升，未来兼具传统管理能力与AI应用能力的项目经理才更具竞争力。
07-14
搞定项目先搞定人：项目相关方分类与管理
本文梳理项目内外部及易遗漏三类相关方，按影响力、关注度划分四类干系人并匹配差异化沟通策略，介绍禅道工具实现干系人信息与权限管控，强调需动态更新相关方清单、因人施策，做好人的管理以保障项目推进。
07-01
下篇 | 工时估算的科学方法与动态管理
工时估算的关键不仅在于算得准，更要关注执行中的动态跟踪。剩余工期不能靠减法推算，必须每日手动更新剩余工时。借助禅道等工具填报消耗、修正剩余工时，通过燃尽图监控真实进度，偏差可控且能提前识别调整，估算即为成功。
06-25
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