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4800万美元的投入，华为搞IPD（集成产品开发）值得吗？
1999年初，华为正式聘请IBM做IPD的落地咨询，咨询费高达4800万美元，相当于华为1997年的全年利润。 如此高昂的咨询费用，用来做一个流程的落地，值得吗？这还得从最初说起。 作为一家成立于1987年的通信设备巨头，在这些年间，华为的发展着实经历了一些沟沟坎坎。经过二十多年的努力探索与实践，华为的IPD转型确实也给自身带来了巨大的变革，其管理理念更是成为了其他...
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华为的IPD产品思维怎么培养？
从三折叠的产品到影像旗舰的体验升级，华为IPD的重点，源于任正非先生反复强调的商业价值创造的思考逻辑。 这种类似商业投资的产品思维，本质上是一种能够精准解决用户真实问题的思考方式。 很多人会问要是培养这种思维方式，有什么技巧吗？ 事实上，这种思维模式不是单一的技巧能覆盖的，要让我来总结，其实可以划分为几个方面： 1.用市场驱动，打破“我觉得” ...
2025-12-22
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