禅道博客

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敏捷开发管理--需求分解经验之谈

敏捷开发中怎样保证开发任务的适宜呢?答案是任务分解。 而任务分解的前提则是 需求确认。
2021/04/01   zhengqiaoyin   2102

带你全面认识CMMI V2.0(七)——改进

本文主要阐述改进(Improving)涉及开发、管理和改进过程及其相关资产,其主要重点是提高组织绩效。
2021/03/30   yanruiyu   1941

一篇文章讲清楚CI/CD管道全流程

使用CI/CD管道,软件发布工件可以从代码提交阶段到测试、构建、部署和生产阶段在管道中移动和前进。
2021/03/29   Erin520   3908

带你全面认识CMMI V2.0(六)——赋能

赋能(Enabling)专注于分析原因,制定决策,维护工作产品的完整性以及与利益相关者进行沟通。
2021/03/25   yanruiyu   1932

带你全面认识CMMI V2.0(五)——管理

CMMIV2.0如何进行计划和管理工作以及员工管理呢?
2021/03/23   李晓琳   2104

DevOps帮助数字化转型的5种方式

DevOps方法给组织带来的主要变化是开发和运维团队之间的协作,以及创建一个两个团队可以一起工作的环境。除了数字化转型之外,它还可以帮助您的团队及时向客户提供最佳质量的解决方案。
2021/03/22   Erin520   1441

敏捷开发中如何写好用户故事?

什么是用户故事?在敏捷开发中如何写好用户故事?
2021/03/16   zhengqiaoyin   3779

带你全面认识CMMI V2.0(四)——实践域

本文介绍了CMMI V2.0中的实践域知识。实践域是以前称为过程域,共有25个适用的实践域。这些实践域涵盖了需求开发和管理、过程质量保证、验证和确认、同行评审、设计开发产品和产品集成等方面。每个成熟度等级都有相应的实践要求。通过遵循这些实践,组织可以提高解决方案的质量和交付能力。
2021/03/16   李晓琳   2236

从优秀到卓越:成为DevOps专家的7项软技能

来看看2021年成为DevOps 专家所需的一些重要软技能
2021/03/15   Erin520   1369

揭秘:顶级产品经理是如何写产品需求文档(PRD)的

10年产品经理经验,我总结的那些产品需求文档写作技巧。
2021/03/15   zhengqiaoyin   4037