博客 - 禅道开源项目管理软件

赋能（Enabling）专注于分析原因，制定决策，维护工作产品的完整性以及与利益相关者进行沟通。

2021/03/25 yanruiyu 1970

CMMIV2.0如何进行计划和管理工作以及员工管理呢？

2021/03/23 李晓琳 2162

DevOps方法给组织带来的主要变化是开发和运维团队之间的协作，以及创建一个两个团队可以一起工作的环境。除了数字化转型之外，它还可以帮助您的团队及时向客户提供最佳质量的解决方案。

2021/03/22 Erin520 1470

什么是用户故事？在敏捷开发中如何写好用户故事？

2021/03/16 zhengqiaoyin 3897

本文介绍了CMMI V2.0中的实践域知识。实践域是以前称为过程域，共有25个适用的实践域。这些实践域涵盖了需求开发和管理、过程质量保证、验证和确认、同行评审、设计开发产品和产品集成等方面。每个成熟度等级都有相应的实践要求。通过遵循这些实践，组织可以提高解决方案的质量和交付能力。

2021/03/16 李晓琳 2337

来看看2021年成为DevOps 专家所需的一些重要软技能

2021/03/15 Erin520 1402

10年产品经理经验，我总结的那些产品需求文档写作技巧。

2021/03/15 zhengqiaoyin 4105

一文搞懂CMMIV2.0中的成熟度等级！

2021/03/11 yanruiyu 1851

不管如何发展，技术和人才仍然是推动行业变革的关键力量。

2021/03/10 Erin520 1259

产品经理和项目经理都负责什么工作？产品经理和项目经理哪个更有前途？本文从三个方面来说明产品经理和项目经理的区别。

2021/03/10 zhengqiaoyin 2673

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