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走上管理岗，狠抓七个度
我的朋友，一个十年码农，最近刚刚走上管理岗。没想到几个周过去，他已经开始头疼到失眠了。我太了解这个感觉了，因为我在刚转到管理层的时候，也经历过类似的煎熬。 从执行者向管理者转型，绝非职级称谓的简单改变。管理岗承载着资源调配、团队赋能与战略落地的三重使命。如果仅仅将岗位视作权力象征而非责任载体，最终一定面临组织淘汰。 今天，我想给大家分享一下我走好管理岗的经...
03-13
烧掉 700 亿学费后，中国企业终于懂了：换软件才是真正的省钱
替代从来不是目的，而是中国商业文明的一次“血管清淤”——当更多企业敢于把命脉握在自己手中，这场手术终将演变为整个经济体的基因升级。
03-12
破局 “卡脖子”，国产替代加速度！
近年来，网络安全事件频发，中美贸易摩擦、俄乌冲突引发的技术断供也足以见得国际局势的复杂性，在不同领域处于垄断地位的国外产品肆意涨价、频繁变动规则……这桩桩件件无一不推动我们加速摆脱对国外技术的依赖，构建自主可控的体系。
02-14
90%的敏捷团队都会忽视它……
熟悉敏捷的朋友都知道，敏捷开发强调快速迭代、客户协作、响应变化以及团队自组织等核心原则。不过，这些原则通常比较抽象，对于团队成员而言，尤其是新团队，正确地理解并将其融入日常工作并非易事。
敏捷开发 2024-12-31 
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