禅道博客

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CMMI V2.0丨你的网络安全团队是否使用了最需要的功能?

许多组织都非常关注部署“最新和最好的”安全应用程序和工具。毫无疑问,当前优质的技术工具和基础设施是必不可少的。但建立强大的防御实际上更多地取决于你的网络安全团队的能力。它是否拥有最关键的当前技能,以保护日常运营和安全促进增长?
2020/07/28   yanruiyu   1886

CMMI V2.0丨同时在您的企业中驱动最大的性能和敏捷性

CMMI V2.0既可以支持企业的“稳定的主干元素”,也可以支持“能够快速适应新挑战和机遇的动态能力”。这就是高性能和高度敏捷,同时也是企业在这个不断变化的时代所需要的可持续性。
2020/07/23   yanruiyu   1768

团队转型,Scrum与DevOps要如何取舍?

敏捷就是Scrum,实施敏捷就是套用Scrum方法吗?我们在团队转型的时候要如何做出选择?
2020/07/22   yanruiyu   2162

创建有效DevOps测试策略的5大技巧

大多数组织专注于构建蓬勃发展的DevOps测试策略,该策略开始采用与持续集成(CI)相关的敏捷最佳实践。
2020/07/22   Erin520   1781

CMMI V2.0为客户体验时代提供高性能服务

CMMI V2.0服务帮助公司分析它们的优势、劣势和机会,以确定如何开发人们现在和将来真正想要的服务。它有助于开发识别创新服务的有效流程,确定它们成功的可能性,以及它们如何与现有的服务和产品相适应。
2020/07/21   yanruiyu   1730

开发人员应该害怕低代码吗?

Gartner估计,到2024年,65%的应用程序开发将涉及某种形式的低代码应用程序开发(LCAD)。
2020/07/17   Erin520   1664

CMMI V2.0丨建立持续创新的企业文化

CMMI在维持习惯和保持毅力方面大有裨益,CMMI V2.0为文化变革过程带来了绩效改进所必须的纪律性和严格性.
2020/07/16   yanruiyu   1695

为什么单元测试不是持续交付的唯一答案

残酷的事实是,大多数企业在持续交付的道路上相当落后。
2020/07/13   Erin520   1633

揭秘你不曾了解的看板工具箱

看板方法通过看板传递指令,由后面的生产步骤拉动前面流程的生产,实现清晰、有序的生产管理,最终拉动价值从左到右的流出。在价值的流动过程中,我们反过来又需要管理看板,通过看板设计来促进团队的高效协同。
2020/07/13   yanruiyu   2211

如何领导规模化敏捷变革?

在Scrum稳居敏捷方法论C位的时代,我们为什么要转型规模化敏捷?在团队践行Scrum、应用看板等方法都取得了很好的效果后,我们要如何转型规模化敏捷?转型规模化敏捷,我们应如何去做?做什么?
2020/07/07   zhengqiaoyin   1692