CMMI V2.0丨使用 CMMI 来增强敏捷成果——每日站会
每日站会具有协作、非正式的特性，所以评估团队应尽量在评估期间观察每天召开的这些会议，并且主任评估师应该清楚非正式工具，例如白板、Scrum 看板或看板以及便签条，这些工具可帮助团队成员监控和跟踪其工作。
2020/08/25
李晓琳
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CMMI V2.0丨使用 CMMI 来增强敏捷成果——待办事项梳理
CMMI 可以引导团队成员朝着更好、更强的方向努力，生成经过优化的、具有完善用户故事的待办事项，从而加强待办事项梳理。
2020/08/13
李晓琳
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CMMI V2.0丨敏捷和 CMMI 如何协同作用以帮助产出更优秀的软件？
本文介绍了什么是CMMI、了解CMMI、什么是敏捷、敏捷与CMMI如何协作等内容。
2020/08/06
yanruiyu
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CMMI V2.0丨Scrum 与 CMMI 指南：使用 CMMI 提高敏捷性能（二）——背景篇
随着敏捷方法的应用日益广泛，不受CMMI和敏捷历史遗留文化预设所羁绊的组织，开始使用CMMI来克服敏捷实施中扩展性、一致性、透明性、适应性和性能方面的挑战。而已经使用CMMI的组织则用它来井然有序地实现敏捷转型，实现它们所追求的稳定性和动态能力。
2020/08/04
yanruiyu
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CMMI V2.0丨你的网络安全团队是否使用了最需要的功能？
许多组织都非常关注部署“最新和最好的”安全应用程序和工具。毫无疑问，当前优质的技术工具和基础设施是必不可少的。但建立强大的防御实际上更多地取决于你的网络安全团队的能力。它是否拥有最关键的当前技能，以保护日常运营和安全促进增长?
2020/07/28
yanruiyu
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CMMI V2.0丨同时在您的企业中驱动最大的性能和敏捷性
CMMI V2.0既可以支持企业的“稳定的主干元素”，也可以支持“能够快速适应新挑战和机遇的动态能力”。这就是高性能和高度敏捷，同时也是企业在这个不断变化的时代所需要的可持续性。
2020/07/23
yanruiyu
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CMMI V2.0为客户体验时代提供高性能服务
CMMI V2.0服务帮助公司分析它们的优势、劣势和机会，以确定如何开发人们现在和将来真正想要的服务。它有助于开发识别创新服务的有效流程，确定它们成功的可能性，以及它们如何与现有的服务和产品相适应。
2020/07/21
yanruiyu
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CMMI V2.0丨建立持续创新的企业文化
CMMI在维持习惯和保持毅力方面大有裨益,CMMI V2.0为文化变革过程带来了绩效改进所必须的纪律性和严格性.
2020/07/16
yanruiyu
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