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  1. 为什么任务的工时不能自动计算?
  2. 任务工时是否可以用天数计算?
  3. 任务是否可以指派给多个人?
  4. 为什么创建任务的时候,指派给没有相关成员?
  5. 为什么任务完成之后会默认指派给其他用户?
  6. 任务的完成、关闭有什么区别?
  7. 任务的“转入任务”功能,需要哪些条件?
  8. 一个执行下的需求和BUG如何导入到下一个执行迭代中?
  9. 如何分析燃尽图?
  10. 如何查看需求下面的任务进度和时间消耗?
为什么任务的工时不能自动计算?
原因:
任务的工时有:“最初估计“、”已消耗“和”预计剩余“。
禅道目前的设计方案更侧重于“引导用户真实评估剩余工时”。
如果实现自动计算,大多数用户就不会重新进行评估,无法体现任务真实的剩余工时,燃尽图无法更准确地反应项目的进度。

任务工时是否可以用天数计算?
不能。禅道目前所有的任务工时都是用小时计算,如果单位是天,表示任务的颗粒度比较大,在执行过程中理解和估算的偏差都会大一些。
任务颗粒度小的好处:
1、工作内容更明确,可以减少理解偏差的产生;
2、估算更精准,有利于项目的进度控制;
3、更快的任务进度体现,有利于项目风险的及时展示。

任务是否可以指派给多个人?
可以。两种操作方式:
1、创建任务时可以选择“多人任务”(多人串行进行一个任务);
2、已经创建的任务可以分解多个“子任务”(每个人一个任务,可并行执行);
3、创建任务时,类型选择“事务类型”,指派人可多选(每个人一个任务,可并行执行)。
注意:一个任务只能是多人任务和父子任务中的一种。

为什么创建任务的时候,指派给没有相关成员?
创建任务时,“指派给”字段是从执行团队列表中读取的。若没有相关成员,说明还没有维护团队成员,需要先到“执行-设置-团队”,维护好团队成员再创建任务。

为什么任务完成之后会默认指派给其他用户?
这是因为禅道的设计流程是当任务完成之后,需要有人进行确认。默认会指派给任务的创建者进行确认(可以在任务完成界面选择指派人)。
任务的完成、关闭有什么区别?
区别:任务完成之后默认指派给任务的创建者进行确认,确认完成之后点击“关闭”,如果没有完成点击“激活”。
任务的“转入任务”功能,需要哪些条件?
需要如下条件:
1、之前的执行已经过期或者结束;
2、当前帐号有权限访问之前执行;
3、之前执行有未完成的任务,只能导入未完成的任务;
4、新的执行和老的执行必须关联同一个产品;
5、不能导入子任务;
6、任务状态是以下状态中的一种:未开始、进行中、暂停、取消;
7、如果任务关联了需求,那新的执行必须也关联这个需求所在的产品(如果是多平台/多分支产品,还需要新的执行关联了需求所在的平台/分支)。
一个执行下的需求和BUG如何导入到下一个执行迭代中?
1、需求:在“执行-需求-关联需求“界面手动关联一个执行未完成的需求;
2、BUG:在新的执行“迭代-任务”界面右上角“导入-导入BUG”。

如何分析燃尽图?
蓝色是每天实际的任务剩余工时之和;
灰色是执行迭代开始日期所有任务预计工时汇总和迭代结束0点连成的线;
蓝色线围绕着灰色线走 表示迭代进展比较顺利;

燃尽图类型解析: https://blog.easycorp.cn/blog/80714.html?tdsourcetag=s_pcqq_aiomsg


如何查看需求下面的任务进度和时间消耗?
点击“执行-迭代-视图-分组视图”,左侧展开栏有对任务的统计。