【POA模型】一个高效行动力模型

原创
🐻
LuLu
2023-09-08
1235

最后编辑:晏瑞宇 于 2024-01-22 15:57:51

摘要:目标越聚焦,伙伴和行动产生的力量将更大,也就越能形成更大的行动力。


在工作中和生活中,你和你的团队,是否总会出现下面这种情况:

  • 定了目标却总无法按时完成?
  • 道理都懂,但臣妾做不到啊?
  • Deadline步步紧逼,但任务还是因为种种原因一拖再拖!

今天就为大家分享给一个思维模型,是治疗以上病症的良方,它就是POA模型。


POA公式是一项有助于团队宏观管理的工具,能够赋予团队成员透明的角色,并使他们更加负责任和清晰,在完整的项目启动、计划和实施之间提供更好的支持。它还可以让团队成员了解自己的工作结果,以及组织工作方式方向和重心。因此,POA公式在团队协作中可以产生积极影响,提高团队的协同、合作和行动力。

什么是POA模型?

其实非常简单,就是一个简单公式:

Power of Action(行动力)=Parter(伙伴)*Acceleration(方法行动)/Objective(目标)


Objective目标

想好我们的目标到底是什么?目标必须有使命感和价值感,有驱动力;

Parter伙伴

通过目标驱动我们会找到对目标有共鸣的伙伴;

Acceleration方法行动

和伙伴一起去共创A,找到真正好的方法,所有的行动方法A都必须指向目标O,以我们的目标为方向。


我们把公式中的三个因素逐一拆分来分析:

P:伙伴

很容易理解,人是社会性动物,而现在的社会更离不开团队合作、分工协作。独行快,众行远。这里的伙伴不仅仅是人多力量大这样的老生常谈,还会有团队行动会形成比自己一个人更多的约束。

 

比如结对编程,就是很好的1+1>2的例子,有了这个写代码搭子,就不好意思一会看手机一会接电话了,效率up up!二人互相检查,还能写出质量更高的代码,一举多得。

O:目标

这里目标放在了分母部分,乍一看可能会一头雾水,实际上,这里不代表目标的大小(画面:大目标小目标)而是指目标的分散或聚焦(散点聚焦成一个)。若目标洋洋洒洒莫衷一是,那分子部分的努力则将被稀释;若目标聚焦,集中发力,则分子就可以发挥更大的作用。

A:方法/手段/行动

就是你要实现目标的方法,它应当是切实可落地的,以目标为导向扎扎实实一步一个脚印的。不要用战术上的勤奋来弥补战略上的懒惰,否则做得越多,可能错得越多。


仔细观察这个公式我们可以发现,如果想让我们的行动力越来越强,那么反应到公式中,应该让分母变小,分子变大,这样得到的数值也就会更大。在团队协作中,我们的目标要清晰、聚焦且唯一,同时要增加我们的伙伴,并且要找到更多可行的方法。这样我们行动的力量就会越来越强。


也就是说,目标越聚焦,伙伴和行动产生的力量将更大,也就越能形成更大的行动力。所以,要尽可能地让目标聚焦,比如遵循smart(Specific具体、measurable可衡量、Attainable可达成、Relevant相关、Time-bound有时限)原则的目标,往往是一个合理的目标。

 

简而言之就是:目标O能凝聚伙伴P,伙伴P能共创方法A,方法A能服务目标O。这三项可形成一个循环的飞轮,当第一轮完成之后,会继续引发第二轮的飞轮转动。

 

具体可以分为以下四步:

  1. 细化目标:将整个团队目标分解成可行的小目标,这样每个目标的实施都可以针对性的指导每个团队成员,并充分利用他们的能力和技能。
  2. 制定计划:每个小目标都可以通过制定详细的计划和时间表来实现。同时,每个计划都应该考虑可能出现的问题,这样团队成员可以在计划实施中及时做出反应。
  3. 实施计划:执行计划时,团队成员应监控自己的任务进度,并确保及时与其他成员进行沟通,以确保整个项目能够按照计划进行。团队应该像一个机器一样工作,密切协作,以实现更好的效率。
  4. 审查成果:完成每个目标后,团队需要对所取得的成果进行评估,以确定该过程是否真正成功,并记录下参与成员的观点和做出的努力,以便将来可以更好地改进。

当我们使用POA模型,我们作为团队进行合作时,不妨先问以下这些问题:

  • 我们的目标是什么,是一致的吗?
  • 我的伙伴对这个目标有共鸣吗?
  • 我的伙伴们能够提供什么资源呢?
  • 我设想的方法可以用到这些资源吗?
  • 如果我用了这些资源,我设想的方法可以达到目标吗?

就像我们熟知的西天取经,有唐三藏、孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马这样分工明确又能通力协作的好伙伴,有明确地去往西天、通关文牒、天上神仙也支持的行动路径,有无论面对任何困难都非常聚焦且坚定的“西天取经”这个目标,何愁不成功?

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