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DevOps帮助数字化转型的5种方式

2021-03-22 15:09:00
Erin520
原创 789
摘要:DevOps方法给组织带来的主要变化是开发和运维团队之间的协作,以及创建一个两个团队可以一起工作的环境。除了数字化转型之外,它还可以帮助您的团队及时向客户提供最佳质量的解决方案。
数字化转型是利用数字化技术(如大数据、云计算、人工智能等)来推动企业组织转变业务模式,组织架构,企业文化等的变革措施,如衍生出的智能制造、智慧城市等概念,是当下很多企业正在实施的变革措施。DevOps作为开发+运维的互联网行业新趋势,也发展得如火如荼。本篇文章简单介绍DevOps的重要性以及DevOps作为一种方法如何帮助组织根据当前的行业需求进行数字化转型。

介绍

业界从未停止对数字化转型的讨论,因新冠肺炎疫情的影响,所有行业的数字化举措也正迅速蔓延扩大。软件正在成为行业中一个关键的业务差异化因素,其快速、可靠和及时的交付正成为数字化转型的核心。

软件对所有组织都很重要,但在当今快速变化的数字经济中,仅使用软件并不能达到业务目标。行业需要通过现代开发和交付流程满足其业务需求的解决方案,因为这些开发有助于创新,并有助于在行业中获得竞争优势。

由于去年的流行趋势,数字连接的新规范越来越推动数字转型的速度。有些组织在转型过程中可能还没有取得太大进展,需要将DevOps视为一种基于速度和敏捷性的方法。

DevOps是一种专注于人力资源、工作流程和技术方面改善的方法。这种方法有助于打破筒仓、自动化手动流程、并帮助组织与共同目标保持一致。整个过程始于文化和领导力的转变。该方法有助于实现快速、频繁和顺利的服务交付。以下是DevOps作为服务帮助组织实现数字化转型的一些方法:

1.DevOps将人员、流程和技术结合在一起

DevOps使企业能够以更快的速度为客户的需求增加附加值。它有助于以增强的方式连接个人、工作流程和技术,当这三者朝着相同的业务目标同步时,创新和进步就会更快、更有效地发生。

DevOps还通过将重点转移到围绕数字发展应该做的事情上,帮助减少人员和工具的内部浪费。这将导致团队自动处理重要的特性。

如果没有DevOps方法的实施,就不可能快速频繁地发布新技术,并在市场上取得竞争优势,并进一步满足客户的要求。

2.DevOps优先考虑自动化

DevOps有一个焦点,组织可以围绕这个焦点来制定未来的数字化转型战略。DevOps增加流量、缩短反馈循环、鼓励持续学习和实验的原则是许多组织实现数字化转型的基础。IT行业一直忙于为其他行业提供技术解决方案和实现流程自动化,以至于未能实现自己工作的好处。DevOps有助于将自动化原理应用到行业中。

问题是自动化本身并不是DevOps或数字转型的魔术,它必须得到人员、工作流程和组织文化的支持。

3.DevOps可打破筒仓、打破壁垒

开发团队构建并维护使组织的数字转型成为现实的架构。数字转型伴随着创新步伐的加快,需要升级和开发新的工具和技术,团队需要采用DevOps批准。通过使团队成员能够更快地测试和排除故障,在组织内进行协作和协调,更频繁地进行实验,从而推动创新和进步,这将有助于他们提前实现数字化转型。

也许DevOps帮助数字化转型的最好方法就是打破组织中的筒仓。有效的数字化转型需要在整个组织中实施这种方法。通过分解筒仓,开发团队可以更好地了解整个组织中哪些是有效的,哪些是无效的,这将导致更快的改进,并传播一种文化,这种文化将拥抱组织数字化转型带来的变化。

4.DevOps支持持续可靠的变更

数字化转型是由许多因素驱动的,比如快速学习、适应以及组织迭代——组织如何接受云技术、更新其体系结构,以及尝试接触更广泛的客户群。如果组织缺乏流程、文化和控制来支持持续的变化,那么DevOps方法就是组织实现其目标所需要的。DevOps的文化和实践对于组织实现这种转变非常重要。

5.DevOps展示了使组织得到改进的实践

DevOps帮助组织理解不同的模型和系统,这些模型和系统可能会提高他们的整体性能,从而提高他们的竞争优势,从而带来成功的数字化转型。DevOps的原则帮助组织从传统的实践走向数字化组织,在数字化组织中,通过责任分散、协作工作来实现业务目标。

虽然DevOps不是一个容易采用的方法,但是如果没有它,实现组织的数字化转型几乎是不可能的。DevOps方法给组织带来的主要变化是开发和运维团队之间的协作,以及创建一个两个团队可以一起工作的环境。除了数字化转型之外,它还可以帮助您的团队及时向客户提供最佳质量的解决方案。
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