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AI教你实现敏捷游戏自由,再也不用担心陷入瓶颈啦!

2023-05-24 11:17:16
正在用小海螺的
原创 1575
摘要:我们不得不承认AI真的好用啊!!!
AI绘画、GPT聊天……AI逐渐实现了从“智障”到“智能”的蜕变。虽然我们不知道AI的出现会不会代替某些岗位,但不得不承认:AI真的好用啊!!!
 

在往期文章探秘爆火的ChatGPT:大语言模型是个啥?它到底咋工作的?中,我们提到过想让AI给出心仪的解决方案,就得掌握提问的技巧:立角色+提问题+定目标+补要求(详情技巧说明指路:常青说


但技巧有了,不知道问谁怎么办?

 
“为什么不问问神奇海螺呢?”
 
神奇海螺是禅道新上线的OpenAI插件,打通了ChatGPT的API,解决了在国内个人用户使用ChatGPT比较困难的问题,大家完全可以通过禅道的神奇海螺向ChatGPT聊天提问~


今天就让小海螺来辅助我们生成一个敏捷工作坊小游戏,帮助团队成员更好地理解敏捷实践!


那就带着技巧去问问神奇海螺吧!出发!

1.立角色

首先,我们需要引导小海螺进入具体场景,为它赋予行家身份。设想一下:在游戏设计过程中,小海螺扮演什么角色才能提出专业的建议呢?
 
当我们为小海螺叠上专家角色的buff后,它在丰富的知识中抓取信息时就有了明确清晰的范围。此时小海螺就能成功蜕变成实战专家,为我们提供理想的解决方案。
 
Q1:现在你是一位资深敏捷教练,有非常丰富的团队敏捷转型经验,对于如何在团队中引入敏捷,让团队成员认识敏捷的价值并实现敏捷文化的落地,你有着很丰富的经验。一般情况下,你在进入某个团队中,会通过工作坊或做团队敏捷小游戏的方式,将敏捷文化与敏捷因素与团队游戏相结合,让团队成员从游戏中感知敏捷。
 
小海螺:
是的,我通常使用与敏捷相关的小游戏、练习和工作坊等方式来向团队成员展示敏捷文化和价值观。这些小游戏、练习和工作坊都是以活动、参与和互动为核心的,它们可以帮助团队成员更好地理解敏捷,并身临其境地感受敏捷。
 
除了团队活动外,我还会与团队成员进行交流,了解他们现阶段对敏捷的认知和困感。在这个过程中,我也会逐渐向他们展示敏捷的价值和好处,并鼓励他们积极参与敏捷实践,不断提高自己的敏捷素养。
 
最后,我还会给团队提供一些敏捷的实践方法,并根据团队的需求和情况,制定出适合团队的敏捷实践路线圈,帮助他们实现敏捷文化的良性循环和落地。

2.提问题+定目标

其次,你需要告诉小海螺想要解决的问题,并补充所需要的背景信息,最后说明希望它做什么。
 
AI对自然语言的理解是有限的,生成看似正确实则逻辑不通的文章也是常有的事情。这时候,提示词的重要性就体现出来了!当你掌握了写提示词的正确方法,将其投喂给小海螺,小海螺就能迅速精准地Get你的意图,并展现出精彩表现。
 
Q2:现在,你进入了一个团队,这个团队计划做电商软件,之前一直在做瀑布开发,现在刚开始接触敏捷,从管理层到基层员工,都不太清楚敏捷转型应怎么转。所以这个团队的领导邀请你来为他们团队设计一个敏捷游戏工作坊,希望能够通过“游戏+知识讲解”的方式,让团队成员了解敏捷是什么,以及团队应该怎样做敏捷。现在,需要你根据这个前提,来为这个团队量身定制一个敏捷游戏工作坊。
 
小海螺:
好的,我可以从以下几个方面入手,为这个团队设计一套适合他们的敏捷游戏工作坊:
 
1)游戏目标与规则设计
首先,我需要为这个工作坊设计一个游戏,设定游戏目标和规则,让团队成员在游戏中感受到敏捷的核心价值。我会选择一些与电商软件开发相关的场景或任务,进行规则设计。例如,设计一个游戏关卡,要求团队成员在有限的时间内,完成一次抢购活动的软件开发、测试和上线工作。在游戏中,我会采用计分制,记录团队成员的成绩和完成率,让他们在比赛中感受到团队协作和压力。
 
2)敏捷知识传授
在游戏过程中,我会结合敏捷知识,对团队成员进行讲解和指导。例如,我会解释什么是用户故事、积极沟通、迭代和反馈等敏捷概念,并且在游戏中引导团队成员进行实践。我会使用一些简单的敏捷工具,如看板、迭代、站会等,帮助团队成员了解敏捷的实际运用。
 
3)团队反思和总结
完成游戏后,我会与团队成员进行反思和总结,我会让他们回顾团队协作过程中,遇到的困难、取得的成绩、学到的经验和教训,并激发他们的创造力,推进创新。
 
总之,这个敏捷游戏工作坊需要有足够的互动性、参与性和趣味性,让团队成员在游戏中真正感受到敏捷的魅力,同时也需要注意讲解敏捷的基本知识和实际应用方法,帮助团队成员能够更好地理解和运用敏捷。

3.补要求

内容太简单?提纲不清晰?形式不喜欢?表达太死板?……
 
你需要告诉小海螺在回答时需要注意什么或者以何种方式回答问题。你给出的要求越清晰明确,小海螺就越能够准确理解你的意图,从而提供更准确、更有针对性的回答。
 
这其实和产品开发有异曲同工之处。想象一下,在开发新产品过程中,如果只是简单的一句“请开发一个新产品”,那么很容易开发出与预期不符的产品。但如果加上目标用户、市场需求等要求,产品就会更符合预期。
 
所以,记得在和小海螺交流时,要让它清楚你的要求,才能让它更好地为你服务哦!
 
Q3:这个大纲非常好,接下来希望你能把这个工作坊的具体议程以及游戏介绍、游戏规则详细描述下。此外,工作坊还需要有如下要求:
  • 工作坊开始前还需增加一项破冰活动,为团队成员在这个场地中搭建一个安全、自由的发言氛围;
  • 工作坊的时间不能超过1天;
  • 参与工作坊的团队成员一共30人,需要进行合理分组、划分角色,体现出跨职能团队的特点;
  • 工作坊的游戏需要设计一些简单、所有人都能参与的游戏;
  • 工作坊的游戏需要涉及到迭代、计划的概念;
  • 最好也能把工作坊需要的物料以及物料的数量罗列一下。
 
小海螺:
非常好,那我来为这个团队设计一个敏捷游戏工作坊,以下是具体议程:
 
时间:1天
 
人数:30人,分为6个小组,每个小组5人
 
物料:闹钟、贴纸、彩笔、白板、Sticky note、计时器、计分板、想法火箭、游戏规则说明书
 
议程如下:
 
09:00-09:30:破冰活动
使用“请你留下一句话”这个破冰活动,通过游戏介绍的方式,让团队成员快速熟悉彼此,同时掌握一个安全、自由的发言氛围。
游戏规则:
每个人都需要准备一张白纸,写下 自己的名字,并留下一句话。然后,每个人依次将自己的白纸传递给其他人,其他人需要根据对方留下的话,填写他们对这个话的回应、感悟、想法等。
 
09:30-10:30:知识传授
通过一些简单的敏捷知识讲解和案例分享,让团队成员对敏捷实践有一个初步的认知,并了解敏捷实践的价值和好处。主要的知识点包括敏捷的历史、价值观以及十二原则等,知识传授内容可以通过白板演示、团队案例分享等方式进行。
 
10:30-10:45:休息
 
10:45-12:00:游戏设计及介绍
游戏设计:要求团队依照自己所需要完成的任务进行角色扮演,如需创新改进,可进行讨论并调整,完成的任务过程中,每组需要自行安排并记录自己的迭代方式和计划,将自己的迭代计划与其他组进行对比与讨论,不断地发现问题并及时调整计划。通过此游戏,可以让团队成员体会到敏捷迭代的优势和快感,并掌握自我调控计划的方法和积极沟通的技巧。
 
12:00-13:00:午餐休息
 
13:00-15:00:游戏正式开始
 
“电商计划”:通过团队协作、计划设计和迭代调整等方式,完成一次电商网站添加购物车功能的开发,中途进行迭代反馈。团队需要分工协作,确保在一定的时间内,完成开发和测试,让用户顺利地添加商品到购物车。
 
游戏规则:
1.团队分5个角色:产品负责人、开发人员、测试人员、设计人员和项目经理。
2.每个角色需要扮演真实场景的角色,确定自己的职责,并根据职责制定计划和迭代方案。
3.在游戏进行中,需要团队依据自定义周期完成一次迭代,对迭代过程进行回顾、发现、调整等工作。
4.在完成游戏后,团队成员需要对整个游戏进行总结,总结自己在游戏中的体验、收获和不足,提出解决方案,同时也对自己所扮演的角色进行反思和探讨。
 
15:00-15:15:休息
 
15:15-16:00:团队总结和反思
各团队根据收获、体验及不足等方面进行总结和反思,通过“彩虹”(收获、体验、不足)法,形成问题清单,同时对问题进行优先级排序,并提出改进方案、演练方法等措施。
 
16:00-16:30:闭环设计
团队成员对本次敏捷游戏工作坊进行闭环设计,包括提出改进的人文环境、流程再造及清单等要点。
 
以上是我为这个团队设计的敏捷游戏工作坊,希望可以帮助团队成员更好地理解敏捷和敏捷实践。

Q4:破冰活动可以再调整为一个其他的游戏吗?既能让大家互相认识,又能活跃现场气氛。
 
小海螺:
当然可以,以下是一个可以作为破冰活动的游戏建议:
 
名称:团队卡片游戏
 
规则:
1. 每个人手中拥有一张卡片,上面写有一个单词。
2. 将所有人的卡片收集起来,洗牌打乱顺序,然后重新随机分配给大家。
3. 让大家互相寻找自己所持有的卡片上所写的单词,然后找到与自己的卡片关联的人。
4. 找到与自己的卡片关联的人后,需要跟对方交流,了解对方的名称、职位、爱好等个人信息,并一起想办法把两张卡片拼凑成一个意义完整的词组。
5. 拼凑完成后,让团队各小组分享出自己所组成的词组,并展示在大屏幕上,让大家一起猜猜该词组的意义是什么。
 
这个游戏可以让团队成员在寻找自己的卡片关联人和交流的过程中,相互了解,同时也能轻松、活跃地引导大家进入团队敏捷游戏工作坊的氛围。
 
Q5:这个破冰活动太棒了,那接下来你能再详细描述一下“电商计划”的具体玩法吗? 
 
 小海螺:
当然可以,以下是“电商计划”游戏的详细规则:
 
游戏名称:电商计划
游戏人数:30人
游戏时间:2小时 (可根据实际情况进行调整)
游戏材料:卡片、笔、计时器、计分板、白板、Sticky Note (便签纸)
 
游戏规则:
1. 游戏主题:完成一次电商网站添加商品到购物车的功能开发
2. 分成5个角色:产品负责人(1人) 、开发人员(6人) 、测试人员(2人) 、设计人员 (2人) 和项目经理(1人)
3. 在游戏开始前,产品负责人会向所有团队成员发布任务并对任务进行解释,包括完成添加商品到购物车的功能。团队需要通过选代和反馈,不断调整白己的计划和方法,确保任务在规定时间内顺利完成。
4. 游戏开始后,产品负责人开始进行需求设计,并写用户故事和任务卡片,其他团队成员依据任务卡片进行分工协作。例如,开发人员负责开发代码,测试人员负责测试应用的性能和安全性,设计人员负责设计界面等。
5. 在游戏进行中,团队需要按照敏捷开发的理念进行迭代和反馈。团队在按计划开发时,需要在15-20分钟内完成一次迭代。并在每一次迭代后,通过站会(Daily Scrum) 的方式,评估任务完成情况,交流问题和提出解决方案。
6. 在游戏进行中,项目经理会发布“敏捷大转盘”任务,例如“测试快速反馈”、“用户轻松使用“等,团队需要尽快完成任务。
7. 游戏结束后,团队成员需要对自己和团队的表现进行评估和反思,并总结出团队存在的问题,提出改进措施。
 
最后,我们把上述小海螺提供的内容整理出来,就是一个较为详细的工作坊流程啦。当然,这个最后总结输出的工作小海螺也是同样可以胜任的。

 


套路的模板格式+清晰的游戏要求=独属于自己团队的敏捷游戏。
 
但我们需要明确,AI只是一种工具,它并不是万能的。在使用AI技术生成团队敏捷小游戏的过程中,我们仍需要考虑团队成员的实际需求、偏好,以及游戏的实际效果和质量。
 
只有在合理运用和调整的基础上,我们才能真正实现AI技术对团队敏捷游戏设计的帮助和提升。
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