- 6. 按照角色使用
- 6.1. 管理员
- 6.2. 项目集负责人
- 6.3. 产品经理
- 6.4. 项目经理
- 6.4.1 维护项目和执行
- 6.4.2 维护团队
- 6.4.3 关联需求
- 6.4.4 分解任务
- 6.4.5 跟踪进度
- 6.4.6 甘特图(企业版)
- 6.4.7 代码评审(企业版)
- 6.4.8 瀑布项目的使用
- 6.4.9. 瀑布项目
- 6.4.9.1 维护项目的计划、阶段(旗舰版)
- 6.4.9.2 项目设计
- 6.4.9.3 项目矩阵
- 6.4.9.4 项目评审(旗舰版)
- 6.4.9.5 项目配置(旗舰版)
- 6.4.9.6 项目报告、挣值管理
- 6.4.9.7 项目调研、估算(旗舰版)
- 6.4.9.8 项目问题、风险
- 6.4.9.9 项目机会
- 6.4.9.10 项目过程、度量、QA(旗舰版)
- 6.4.9.11 项目培训
- 6.4.9.12 项目会议
- 6.4.10 看板项目的使用
- 6.4.11 融合敏捷项目
- 6.4.12 融合瀑布项目
- 6.4.13 文档管理(企业版)
- 6.4.14 Excel 导入导出(企业版)
- 6.4.15 Word 导出(企业版)
- 6.4.16 统计(企业版)
- 6.4.17 报表导出(企业版)
- 6.4.18 资产库管理
- 6.5. 研发人员
- 6.5.1 参加产品计划会议,分解任务
- 6.5.2 领取任务,并每天更新任务
- 6.5.3 创建版本,提交测试
- 6.5.4 确认Bug,解决Bug
- 6.5.5 执行的综合、需求、Bug、任务看板
- 6.6. 测试人员