禅道项目管理系列教程13:禅道使用之项目经理篇

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发表时间 2016-09-29
阅读数 35864
最后编辑:薛才杰 于 2020-02-05 13:30:22

禅道项目管理系列视频教程,由禅道创始人王春生(春哥)主讲,共16节视频,每节视频介绍一个知识点。

本节视频主要介绍禅道使用之项目经理篇。

主要知识点:

  • 创建项目。
  • 建团队。
  • 项目开发过程具体要做哪些工作。
  • 主持演示会议和总结会议。

下一节视频将介绍禅道使用之研发团队篇,欢迎继续收看。

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评论列表
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ベ哭花誰の妆 2021-09-24 11:02:52 回复
比如我们项目任务是按周来维护的,项目经理可以定期查看本周的任务完成情况,如果迭代任务可以和项目的计划关联的话,那项目经理就可以了解监控到迭代任务有没有按照项目的计划来执行
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迭代可以关联计划的,创建迭代页面关联产品的计划即可。迭代关联计划,然后关联计划中的需求,分解任务。
🎄
ベ哭花誰の妆 2021-09-24 11:00:38 回复
项目的计划可以和迭代任务相关联吗
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产品的计划目前只能跟项目的迭代进行关联,迭代下面可以创建任务的。
🦋
阿吉 2021-07-05 11:17:33 回复
项目设置为私有有,总监及以上人员可以查看此项目吗?
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可以将管理层添加到白名单中进行访问呢
老胡 2021-03-09 14:07:01 回复
一个项目分为多个迭代,然后一个迭代作为一个短期项目?
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迭代是敏捷开发里的概念模型,通过快速迭代的方式实现项目管理,我们实际开发场景中是可以将每一个迭代看做是一个短期项目进行的。
coco 2016-11-14 10:27:25 回复
禅道上的项目设置为私有项目,只有项目团队成员才可以访问,为什么团队里的成员都还是不能访问这个项目?
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看一下 组织-权限-视图维护 中是否做了限制。
丁芝
高级客户经理
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