北京掌上通网络技术股份有限公司

添加时间: 2015-07-01 11:33:00 作者:杜紫藤 阅读:2828
长期以来,公司的项目管理,基本上还是采用手工的方式进行,当然,因为我们毕竟还是国内的小公司嘛,(开发人员在10-20人左右)。以前都是使用Microsoft Project 尝试进行一些管理,觉得ms Project还是非常的不错,但是非免费产品,终究不是长远之计,.偶尔发现“禅道”,从介绍来说还是非常的不错,尤其和Scrum结合起来,的确是令人振奋的。

首先,是下载代码,进行安装,由于电脑上原来就安装有apache和mysql,解压后不能用,建议:在源码或一键安装包里,放一个简单说明,一般人习惯是下载到安装程序,就进行安装,安装有问题,再会在下载的包里,找找有没有说明,注意事项,而不会去网站上看什么安装说明了。 (这个地方有些不符合一般人的习惯)。

其次,是使用。添加了产品、需求、项目,却搞不清之间的关系,看了“说明书”,才感觉出来“禅道”的流程复杂,交叉得厉害,让一般人觉得难以适从。简单的说,就是与现在多数公司的工作流程不一致,使用起来不是得心应手。 (这个地方有些不符合一般公司的项目管理流程)。


  • 公司名称:北京掌上通网络技术股份有限公司
  • 行业:计算机软件
  • 所在省份:北京
  • 网址:
  • 简介:
    公司内部应用是20116月份开始的。大概有60人。
春哥 2015-07-03 08:26:44
这正是研发项目管理的特殊地方。
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