【沙龙回顾】6月12日,禅道中国行·武汉站沙龙圆满结束

原创
sheruolan
2022-06-13 16:20:49
2832
摘要:6月12日,【禅道·中国行-武汉站】在武汉成功举办。

禅道·中国行-武汉站

写在前面:

6月12日,【禅道·中国行-武汉站】在武汉成功举办。感谢 Hugo Hu、张扬、徐贺三位老师带来的精彩内容,同时也感谢极狐提供的场地支持。

禅道·中国行-武汉站是禅道系列沙龙的第四站。

本期沙龙以 “项目管理实践与协作”为主题,邀请到了神州数码云基地研发负责人Hugo Hu、极狐(GitLab)解决方案架构师张扬、禅道销售总监徐贺,分享自己在项目管理领域中的丰富经验与深度思考。

现场还邀请了参会者共同参与好玩、有趣的游戏互动工作坊,带领大家解决在项目管理中,团队遇到的协作沟通难题。

禅道·中国行-武汉站合影

01

Hugo Hu-《敏捷:应对极限与混沌项目》

敏捷是一种在不确定和混乱的环境中,通过创造变化和响应变化取得成功的能力。疫情下,不确定性和变化成为常态,如何利用敏捷工具与时间和变化赛跑,成为每个项目管理者的必修课。

禅道·中国行-武汉站

基于此,拥有20年丰富软件研发和应用交付经验的Hugo Hu老师分享了 三天上线的极限项目跨度两年的混沌项目”的亲身经历,分别从以下三个方面 分享自己与禅道的相识的缘分,以及自己的项目管理经验

  • 敏捷和禅道

  • 敏捷和瀑布

  • 极限和混沌

同时Hugo老师 结合自己多年的敏捷项目经验,给予敏捷团队一些切实有效的建议与深度思考。

禅道·中国行-武汉站2

Hugo老师在答疑互动环节,一一解答了现场参会者们提出的关于敏捷项目的问题。

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参会者们积极提出自己关于项目管理的问题

02

张扬-《敏捷开发中的价值流管理》

价值流分析是敏捷和DevOps中非常重要的一个实践,也是团队持续优化和改进的一项必备工作。

禅道·中国行-武汉站-5

张扬老师分别通过以下四个方面,阐述了 敏捷的价值流映射:

  • 敏捷开发与价值流

  • 价值流图绘制与分析

  • 价值流可视化

  • 极狐×禅道扩展篇

在此分享过程中,张扬老师结合了 理念 实践和工具,通过对 敏捷以及价值流的探讨 研发团队价值流定义 可视化的实践经验,以及 极狐GitLab价值流Demo演示等内容,为敏捷开发中的价值流管理提供了⼀些建议和参考。

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在互动答疑环节,张扬老师也针对参会者们提出的问题,给予了专业详细的解答。

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张扬老师解答大家的问题

03

徐贺-《灵魂速写工作坊》

最后一个分享是由禅道销售总监徐贺老师带来的 玩有趣的互动工作坊

在项目中,需求是做不完的,但资源却是有限,团队在需求沟通和信息传递过程中,往往会存在信息失真的问题,为项目带来不可小觑的影响。

为解决团队在这一过程中遇到的诸多问题,在有限的时间和资源中做出最优解决方案,徐贺老师精心设计了此次工作坊, 带领参会者在互动游戏的过程中,分析在团队协作沟通中的问题。

禅道·中国行-武汉站-9

在模拟某大型企业招标现场,市场投放多个需求的背景下,徐贺老师带领参会者们,通过三轮环节,层层递进,内容逐渐深入, 带领大家通过体验不同职能、角色之间在配合协作的过程中,切身感受和了解团队所遇到的一些问题。

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参会者们正在认真地描述需求,现场氛围融洽活跃

在最后,徐贺老师 结合自身多年项目实践经验,做出了总结:

  1. 信息的传递是有损耗的;

  2. 沟通效率 :面对面沟通>线上会议>即时通讯>文档;

  3. 敏捷流程:个体和互动高于流程和工具。

在本次沙龙中,各位小伙伴都收获满满,既收到项目管理方面的知识经验,又结交了二三好友~


期待下一次禅道·中国行有更多小伙伴来参加!

关于“禅道·中国行”相关报名信息,请关注“ 禅道项目管理工具”公众号或点击→ 禅道官网

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