赋能高效研发管理:禅道实战训练营济南站圆满收官!亮点速递

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摘要:伴着今冬的第一场雪,12月13日,禅道·中国行「禅道产品研发流程实战训练营」济南站也顺利开营,用一场沉浸式实战教学,为现场参与者交出了一份满意的答案。

伴着今冬的第一场雪,12月13日,禅道·中国行「禅道产品研发流程实战训练营」济南站也顺利开营,用一场沉浸式实战教学,为现场参与者交出了一份满意的答案。
本次训练营,由禅道高级客户成功总监石洋洋,禅道资深产品经理、禅道项目管理咨询顾问赵红梅、魏明昊共同授课,通过实战教学,破解研发管理的核心痛点,助力参与者找到可落地的研发效能提升路径,让流程规范与工具应用形成合力。

(↓↓点击查看现场活动视频↓↓)

设计评审走过场、单元测试缺失、代码评审流于形式……这些研发场景中的常见痛点,早已成为制约团队效能的隐形障碍。石洋洋老师结合禅道内部实战经验,一针见血地指出:这类问题的核心症结,在于研发流程的失效与脱节。

如何打破流程失效的困局?答案并非单一的规范制定。讲师进一步分析:不少企业的流程规范仅停留在口头要求,既无落地抓手,也无监督机制,最终要么被轻易规避,要么导致问题不断堆积、恶性循环。因此,破解困局的关键,在于构建完善的流程机制,并搭配高效的工具支撑,让二者协同发力。



基于这一核心思路,石洋洋老师详细拆解了经过禅道内部验证的高效解决方案——禅道软件团队研发流程3.0。通过这套可复用的流程体系,为现场各团队提供了清晰的参考框架,助力其快速梳理自身流程漏洞,提升研发交付效率。
研发流程规范如何精准落地?

备注【研发流程3.0】获取


全流程实战演练,解锁协作新范式

本次训练营以实战落地为核心,摒弃纯理论灌输,让参与者在模拟真实项目的场景中,完成从懂流程到会应用的跨越。



在讲师赵红梅、魏明昊的引导下,现场参与者迅速组建了鼎易科技、LTMSJ、向前队、云帆启航4支特色团队。随后,各团队开启了从需求梳理、计划研讨、迭代开发到总结复盘的全流程实战演练。在体系化、标准化的流程环节中,大家亲身感受了高效协作带来的顺畅体验,也对研发流程的价值有了更深刻的认知。





实战现场,团队研讨氛围热烈高涨。





 复盘环节更是干货满满,各团队围绕实战中的亮点与不足展开深度分享:
  • 鼎易科技分工清晰、成员各司其职,凭借扎实的开发技术推进项目,且产品经理提前介入验收环节,有效保障了流程顺畅衔接;
  • LTMSJ团队氛围融洽,成员技术娴熟,协作配合默契;
  • 向前队凝聚力强劲,项目开发积极性高涨;
  • 云帆启航团队同样团队凝聚力突出、成员间互帮互助、协同补位。
此外,各个团队中也都或多或少地存在任务分配模糊、盲目开发的问题;少数环节因前期未充分研读用例、缺乏系统性风险预判,进而引发任务堆积、测试工作量激增等连锁反应。

值得肯定的是,面对各类问题,所有团队都能主动协同攻坚,以积极的态度寻求解决方案,充分彰显了团队的责任担当与协作精神。    





这些源于实战的总结与反思,不仅帮助各团队精准定位了流程优化的核心方向,更沉淀了可直接迁移复用的协作经验。

工具实操教学,打通落地最后一公里

为帮助大家更好地将流程规范融入日常工作,讲师团队还通过视频演示的形式,详细讲解了禅道项目管理工具中流程落地的具体操作方法。从需求录入到迭代管控,从任务分配到进度追踪,让参与者快速掌握了流程与工具的适配技巧,为后续工作的落地应用扫清障碍。

至此,禅道·中国行「产品研发流程实战训练营」济南站圆满落幕!愿每一位参与者都能将本次实战所学转化为实际工作能力,精准提升团队研发效能。


随着济南站的收官,本年度禅道·中国行系列活动也正式画上圆满句号。回首今年,我们每一场的顺利开展都离不开禅道社区小伙伴们的积极参与与大力支持。在此,向每一位陪伴我们前行的伙伴致以诚挚的感谢!
未来,禅道将继续深耕研发管理领域,打磨更多优质的实战内容与活动形式。让我们共同期待下一次的相遇,携手探索研发效能提升的更多可能!

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