确定项目的研发需求并且规划了冲刺后,项目经理和团队将在“执行”模块中对需求进行任务分解和估算。可以在禅道中批量创建任务、创建子任务和多人任务、对任务进行导入和导出,以及使用报表对任务进行各个维度的统计分析。
项目经理在禅道中如何分解任务,可以先观看视频了解:https://www.zentao.net/redirect-index-20737.html
1. 创建任务
禅道中,可以创建单个任务或者批量创建任务。
批量创建任务时,可以选择“多项录入”,即将多行文本粘贴到文本框中,禅道会自动将每行文字添加为一个任务的标题。
你还可以通过“设置”按钮自定义添加任务时显示的表单项。
2. 子任务和多人任务
禅道中的任务还可以设置为父子任务和多人任务。
2.1 创建子任务
点击一个任务操作栏中的“子任务”按钮。
进入批量添加子任务页面。
点击“保存”后,自动返回任务列表。可以看见子任务名称前面有“子”作为标识。
注:
子任务的工时会自动计算到父任务下。子任务完成后,才能关闭父任务。
2.2 多人任务
点击“创建任务”,勾选“多人任务”。
点击“团队”,在弹窗中选择用户,并填入预计工时。
注:多人任务,各个用户需按照成员在团队列表中的顺序进行任务。如:胡赳赳完成任务后,会自动指派给韩梅梅。
成功创建多人任务后,自动返回任务列表。可以看见多人任务名称前有个标识“多人”以区分与普通任务。
3. 导入和导出
项目中的Bug可以直接导入为任务。
点击“导入Bug”,进入选择Bug页面,勾选需要导入的Bug。
注:同一产品的Bug都会被列出。
点击“导入”,进入“任务”列表。可以看到刚才选择导入的Bug已近被添加成为任务。
4. 报表
禅道中,可以以饼图、柱状图、以及折线图统计任务。勾选报表页面的左侧“报表类型”,点击“生成报表”即可在右侧查看相应的报表。