【活动回顾】七彩山之旅收官，请查收禅道·中国行「上海站」回忆指南！

构思巧妙，知识难点轻松拿捏；
氛围轻松，专业知识讲解满分；
笑语连连，全员参与惊喜不断；
创新游戏，新奇有趣意犹未尽！
禅道·中国行「上海站」在大家的赞许中完结，讲师和参与朋友们的非凡表现都是此次旅程中美好的记忆！大家跟随讲师的脚步，在七彩山展开了一场欢乐奇妙的旅行，了解项目管理的相关知识，活动现场座无虚席，人气爆满，仍有许多小伙伴临时慕名而来。

活动开始，讲师们通过新奇的小游戏「重生之我回到了七彩山」快速理清了整场活动的故事情节，帮助大家迅速进入剧情状态。

第一部分，禅道资深产品经理王美淇为大家讲解「八面玲珑的需求」

面对需求不清晰或不完整、需求不符合用户要求、需求频繁变更、需求不合理，我们应该如何巧妙应对，轻松拿捏？一个需求的完善过程，需求的层次和“多面”性都有哪些？王美淇老师指出：“需求是需要分层的。在前期需求分析时，对需求颗粒度和范围的大小进行拆分与管理，这就是我们常说的需求分层。需求的层级越高、粒度越大、范围越广。”

老师带领大家一起了解了需求分层的方法，给出了两种需求分层的方法，通过生动有趣的示例，让大家快速Get需求的分层的价值，并结合禅道软件中需求收集和分层的流程，让大家能够更清晰地了解如何高效地应用禅道做好需求管理。大家积极提问并参与分享，尤其在讲到「禅道中的需求收集与分层」时，参会的小伙伴聚精会神并认真做笔记。

第二部分，禅道国际版产品经理李雨珈为大家带来「从工单反馈到需求上线发布」
本次分享，李雨珈老师从六个部分由浅入深地探讨：

禅道的四大战队
研发需求的流转
需求池的流转
小众需求的流转
工单的处理流程
反馈的处理流程

首先，李雨珈老师绍了禅道的四种研发小组和他们的职责，从通用需求的流转到需求池中需求的流动，介绍了需求条目化和撰写用户故事的INVEST原则，介绍了定制开发需求和小众需求的处理方法，并结合禅道中的实际案例讲解了工单和反馈的处理流程。现场参与者全程聚精会神参与其中，并对重要的知识点逐一做笔记，积极记录拍照记录重要内容，互动环节更是全员参与其中各抒己见、积极探讨。活动现场气氛被推向一个小高潮。

第三部分，禅道国际市场客户成功顾问张红岩老师与大家一起「共创需求流水线」
此时，现场小伙伴们纷纷化身福禄娃，一起用“需求管理”的知识给爷爷盖房子。大家分组从七张房子心愿卡中选取自己心仪的房子，并在心愿卡中填写自己的创意，各小组根据需要选取“盖房子”需要的积木和辅材，在规定时间内完成自己的心愿卡片。