文章分类

禅道&落地敏捷实践培训开课啦~火热报名中~

2013-05-13 09:41:45    潘仙芝    2893    转贴
摘要:通过本次培训课程可了解Agile & Scrum的思路和框架是如何工作。但这不是关键,关键的是团队可以了解Agile & Scrum在实践中经常遇到的问题,并得到这些问题的解决方案。团队成员会掌握如何通过禅道软件将Agile & Scrum的模式在研发过程中落地。

禅道&落地敏捷实践培训开课啦~~


本次两天培训课程采用可以落地的敏捷实践和禅道工具的结合的授课模式。让您充分了解Agile & Scrum的思路和框架是如何工作。但这不是关键,关键的是团队可以了解Agile & Scrum在实践中经常遇到的问题,并得到这些问题的解决方案。培训课程以禅道项目管理软件为载体,以实际案例和学员一起实践一个迭代中重要的活动。让团队成员会掌握如何通过禅道项目管理软件将Agile & Scrum的模式在研发过程中落地。


我们热忱欢迎软件开发企业的研发总监、研发部门经理、产品总监、产品经理、资深项目经理和资深工程师以及对敏捷开发有兴趣的同仁报名参加。

 

【培训时间】

2013年05月24日至25日;09:30~17:30(中间午休一小时,提供午餐。

【培训地点】

北京理工大厦

【培训费用】

RMB2800元/人提早报名或团队报名有优惠。(使用禅道现金抵用

报名人数3人以上(含3人),培训费2500元/人。

【报名方式】 

下载并填写报名表,发送邮件至 service@agiledo.cn (报名表在底部附件中)

咨询电话:010-59454508  

报名截止时间:2013年5月23日 17:00

 

【课程概述】

第一部分:敏捷和精益,如何帮助我们(3小时)

    研发中的典型问题

    敏捷和精益的解决之道

    什么是敏捷

    敏捷和传统开发的区别

    软件管理方法总览

    正确理解敏捷宣言

    敏捷12个原则的生态图

    小节:敏捷和精益如何帮助我们

    互动:我们的痛点在哪里

 

第二部分:Scrum 精要及 XP 关键实践(5小时)

    Scrum 游戏,理解 Scrum 的特点

    典型 Scrum 管理框架

    Scrum 团队

    跨职能团队

    敏捷需求管理

    风险前移-好的迭代计划是交付成功的基石

    透明化管理迭代过程

    XP(极限编程)中的实践如何保证代码质量

    持续改进

 

第三部分:禅道项目管理精要(3小时)

    禅道软件的特点

    禅道使用前的准备

    如何维护产品和需求

    项目管理

    质量控制

    专业版让项目管理更加高效

 

第四部分:通过禅道落地敏捷的 Workshop (3小时)

    以禅道软件为载体,以实际案例和学员一起实践一个迭代(Sprint)中重要的活动:每日会议、燃尽图、项目透明以及 Sprint 计划会议。

    Workshop 中涉及的主题包括:

    创建产品需求

    发布计划(Release Plan)

    Sprint Planning 的具体做法

    保证 Sprint 过程中风险可控和项目透明

 

【授课讲师】

袁 斌 (Andy Yuan),工学硕士、MBA, Scrum、AUP、Agile modeling、XP、kanban等实践者,资深敏捷教练。

17+年中就职于全球性公司从事软件和产品的开发。曾任Anoto产品和Mino产品中国区软件研发总监,利用Agile & Lean实现产品快速交付,应对变化的需求。超过8年敏捷开发&精益开发的实践过程中,在电信行业、外包团队、互联网产品等多个行业积累了丰富的经验 。

袁斌先生已经为包含互联网行业、软件外包行业、电信行业、游戏行业等多个行业数十家客户进行敏捷开发培训,典型客户包括亚帝文软件(北京)有限公司、 FreeWheel、新浪微博、深圳宜搜科技有限公司、北京金和软件股份有限公司、TipCat Interactive、胜利旭电通讯设备(北京)有限公司、国电南瑞科技股份有限公司、星网锐捷网络有限公司、平安科技、电影网等。

您可以在新浪微刊《落地敏捷,持续改进》中了解袁斌先生关于敏捷实践更多的观点。

 

本次培训主办:

北京迅思威尔科技有限公司

青岛易软天创网络科技有限公司


 



发表评论
  评论通过审核后显示。
浙ICP备12017616号
蝉知1.6