几点建议

1、权限太粗是指的不能实现成员只能操作指派给自己的任务吗？ 这个设计如此，禅道才用的是比较开放的权限控制。

2、一个任务只能指派给一个人，完成就是完成了，不应该再指派给下一个人继续工作。禅道中任务指派给一个人完成后创建人确认是否完成，完成后就直接关闭了，任务结束。也就是一个任务只能指派给一个人去做，不考虑多人合作完成的情况，如果需要多人合作完成表示这个任务太大，可以继续拆分，可以拆分成更小的任务分别指派给不同的人。

3、禅道操作界面会显示所有的功能，可以通过 组织-权限 控制用户的权限。没有分配的权限对应的按钮就不会显示出来。

quote:

1. '权限太粗是指的不能实现成员只能操作指派给自己的任务吗？' -- 不是，而是现在的个人角色对任务的操控权限太多，即使不是分配给自己的任务也能修改，操作；

2. ‘假设一个这样的场景：某个任务做到一半或做完了（至少以为做完了，其实不合格，被退回），但，成员又出差或 离职，目前任务不得不 重新指派给其他人做’-- 问题就来了，这个重新分配的任务，在任务管理系统中完全就泯灭了前人的信息，好像之前的任务没存在过似的！！这个在长期项目中我们经常遇到。

3. 现在禅道的通知系统仍旧使用比较传统的 email 和 sms，建议考虑 websocket 及时通知，我相信大多数人仍旧希望任务状态能及时通知到，email可以作为补充；

4. UI界面可以参考 asana 和 trello; 对于 日常业务，项目成员更多的是使用类似“我的地盘” 和 项目中的“看板” 中的任务列表功能，查看任务，启动任务，完成任务--禅道的流程控制管理已经很不错了，但是，UE还是差了些。UE，通常会给陌生用户留下很深的印象；

5. “我的地盘”中的“待办”-- 这个功能现在有点鸡肋，待办任务只能用户自己看，类似一个简单的to do list-- 日常工作中，我们还是有一些雨项目相关联的任务，但这个任务有没有放入到项目中。如果能把这个to do list 共享给所有成员用户，应该是一个不错的补充。

希望能看懂禅道更上一层楼！

谢谢建议。

1. 权限我们是这样设计的，比较开放。每个操作也都有历史的操作记录，也不用担心别人会故意操作。

2. 历史记录里面都有存储的，每一次操作修改了什么字段，之前的值和之后的值是什么，都有记录。要是把每个人都记录下来，系统的复杂度就增加了很多了。如果是一件事情涉及到多个人来完成的话，建议拆分任务。

3. 我们有桌面的提醒软件，比浏览器的通知会更好用吧。可以在我们的插件平台中下载到。

4. 禅道的界面设计原则倾向于熟手，优先考虑的是信息获取的效率和操作的效率。后面版本我们会在界面定制上加强，有一些用不到的页面菜单可以隐藏。

这个各有优缺点，有很多软件界面上看上去很漂亮，但为了样式做了大量的隐藏，最终的操作效率不见得就高效。

5. 组织视图可以选择某一个人看他的待办的，也可以看组织的待办。

我们还有一款面向研发团队之外用的协同办公系统，可以参考下：http://www.ranzhico.com

通知客户端 局限还是有点大，我们这边几乎所有的os 都是 mac osx。利用 web socket 做一个通知也许更通用一些。