06 项目经理如何使用禅道

项目经理在项目过程中，主要需要做以下工作：

• 组建团队；
• 召开每天的站立会议；
• 关注项目的进展；
• 提醒大家更新任务状态； 
• 及时发现风险，协调解决问题；
• 通过燃尽图了解项目进展；
• 通过禅道提供的各种检索列表了解项目进展。

《10分钟上手禅道06：项目经理如何使用禅道》视频会介绍以下内容：

• 维护项目和执行
• 维护团队
• 分解任务
• 跟踪进度
• 瀑布项目的使用
• 看板项目的使用

如果有禅道使用需要，可以到下载页面或联系禅道商务下载使用。