【回顾】数据驱动效能革新,解锁项目健康密码! | 禅道·中国行 武汉站

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摘要:6月28日,以“数据驱动效能,夺回决策先机”的禅道中国行武汉站活动,在武昌区圆满落幕!
6月28日,以“数据驱动效能,夺回决策先机”的禅道中国行武汉站活动,在武昌区圆满落幕!

这场聚焦研发效能提升与项目健康探索的活动,吸引了武汉地区众多科技企业、项目管理者参与,也为破解项目管理中的需求变更、技术债累积、交付效率低下等核心难题提供了新的量化解决方案。

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用数据驱动效能:你的项目健康吗?

本次圆桌派围绕着“痛点梳理、方案共创、分享交流”三个部分展开,活动中大家沉浸式互动研讨,在思维交锋间萃取实战智慧,让项目管理的痛点难点在集体思辨中逐渐清晰。

禅道项目管理咨询顾问徐贺老师和资深产品经理张玉洁老师,也结合自身丰富的项目管理落地实践经验,从问题代入、逻辑拆解、方案推导中,与大家进行问题解剖与深入分享。


1.痛点梳理与方案共创

活动以分组研讨的形式拉开帷幕,现场“V10 组”“数据为王组”“道 1 组”“非常5+2组”四组通过头脑风暴,将项目管理中的真实困境转化为可量化的痛点,并输出可量化的、系统性的解决方案:

经过积极的互动与探讨,“数据为王组”凭借对项目痛点的深刻洞察、现场的积极参与,斩获本次活动冠军,获赠“禅道研发效能平台”。禅道研发效能平台也将切实助力企业落地数据驱动的量化管理体系。

2.数据赋能:方法论与工具双轮驱动

小组共创研讨完成后,禅道资深顾问张玉洁老师围绕“项目问题分析”展开详细分享,提出在项目问题分析中,可以用到鱼骨图、事件树分析、帕累托分析、过程映射等管理学方法,以及箱线图、线性回归、蒙特卡罗模拟等内置到禅道中的统计学方法。


同时,玉洁老师结合案例进行描述性统计分析、相关性分析以及回归拟合等案例分析的分享,帮助大家更系统地了解,如何用量化、直观的数据分析来识别项目问题与改进点。

徐贺老师则聚焦“项目健康诊断”,带来实战避坑经验,提出数据分析要避免唯数据论、数据陷阱、混淆因果、虚荣指标、过度考核、缺乏跟进等问题,同时针对与会者提出的各类问题,进行了详细的分享与解答。


这场融合实战研讨与工具落地的活动,不仅为武汉的参与者提供了量化管理的工具箱,更推动研发效能从经验驱动向数据驱动转型。

活动尾声,全体参与者在合影中定格这场充满干货与思辨的知识盛宴。不少参与者也表示这场活动价值极高,也会将现场学到的方法论带回团队,开启项目健康管理的新实践。


感谢各位线上线下小伙伴对禅道中国行的持续支持,接下来更多禅道中国行活动,请持续关注禅道微信公众号:禅道项目管理软件!

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刘璐
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