AI时代,项目经理的破局与新生【禅道中国行·成都站】

原创
摘要:2026年5月16日,禅道中国行在成都成功举办了以“AI时代,项目管理者该何去何从”为主题的共创沙龙。

2026年5月16日,禅道中国行在成都成功举办了以“AI时代,项目经理的破局与新生”为主题的共创沙龙。
本次活动聚焦研发、产品、项目管理领域,摒弃空泛理论,直击行业真问题,为成都及周边地区的从业者搭建了一场思想碰撞的平台。

聚焦痛点,直面AI落地问题

活动刚开始,一个简短的现场调研快速拉近了大家的距离。
针对“AI是否显著提升工作效率”“是否会被AI替代”这两个问题,现场多数从业者认可AI对效率的提升作用,而在“被替代”的担忧上,普遍共识是AI只是工具。





在共创讨论环节,与会者围绕AI应用的痛点进行坦诚交流,结合自身实践输出务实观点。

问题一:如果你的孩子用AI完成作业,你会鼓励还是制止?

鼓励孩子主动接纳使用,但严禁直接照搬抄袭AI给的答案。AI仅作思路参考、灵感素材,孩子一定要进行自主修改创新。其次,孩子可以尝试对比多款AI答案,这样就能明白结果之间的差异。最后,要明确AI仅为辅助工具,学习创作核心仍靠自身思考。

问题二:企业应该培训老员工,还是直接用懂AI的新人换掉他们?

从老板视角出发,利益永远是首要目标。不分新老员工,能为公司创收才是硬道理,秉持结果导向,自身能力出众就不会被行业淘汰。

问题三:AI时代,还需要项目管理吗?

答案是肯定的,AI时代反而对项目管理提出了更高要求。AI可高效完成文档生成、数据统计、进度提醒等重复性工作,但项目管理的核心,比如目标把控、风险决策、团队协调、价值判断,仍需人的专业能力与经验主导。

问题四:AI 应用的安全边界与合规风险,AI的所有权、责任全归谁?

该问题也是本次活动重点讨论的问题。
  • AI“幻觉”导致决策失误:AI生成看似合理实则错误或虚构的内容(如法律条款、技术参数),若未经审核直接使用,可能导致商业损失或法律纠纷。
  • 责任主体缺失:当AI输出错误结果造成损害时,是由开发者、使用者还是AI本身承担责任,这一点目前法律界定尚不明确。
  • 生成内容侵权:AI基于训练数据生成的内容可能涉及抄袭或版权纠纷。
  • 行业监管红线:在金融、医疗、法律等专业领域,AI的合规性审核极为严格,通用模型难以满足行业监管要求。
  • 物理隔离受限:在军工、高端制造等行业,因保密要求无法连接外网,导致AI工具无法直接应用。

大家对于未来AI的发展都有什么看法呢?

活动尾声,与会者逐一分享参会收获与后续行动计划:
  • 魏老师:在安全的前提下,要积极拥抱AI,顺应时代趋势。
  • 谢老师:从政治经济学的宏观角度重新审视了教育体系和人才培养模式,视野得到极大开阔。
  • 魏老师:利用PRD(产品需求文档)和设计储备,让AI协助检测用例、生成测试报告,并辅助开发和测试同事编写文档。
  • 李老师:计划深入研究人才体系培养和项目管理方案。反思过去对项目管理重视不足,决定重新学习,并结合未来产品打磨方向。
  • 杨老师:计划优化公司AI应用的动态调整机制,深化工程化落地。

本次禅道中国行·成都站,不同于传统大会的单向输出,共创的形式让每一位参与者都能畅所欲言。


未来,禅道将持续立足研发管理场景,紧跟AI技术发展趋势,不断迭代优化智能研发解决方案。
同时,持续推进中国行系列活动,走进更多城市,搭建高质量行业交流平台,助力广大研发、产品、项目管理者在AI时代突破困境,共同探索大模型时代研发体系升级的可行路径。
最后,还是要感谢各位小伙伴对禅道中国行的支持与认可。

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